Công ty Công nghệ Hàng đầu Dự định Cung cấp Tất cả iPhone tại Mỹ từ Ấn Độ

Cải tổ Sản xuất Chiến lược

Quyết định này đại diện cho một trong những thay đổi quan trọng nhất trong cách tiếp cận sản xuất của công ty trong nhiều năm. Các giám đốc điều hành cấp cao được cho là đã thông báo cho các đối tác sản xuất chính về sự chuyển hướng chiến lược này, nhằm giảm dần sự phụ thuộc vào các hoạt động sản xuất tại Trung Quốc.

Gã khổng lồ công nghệ đã tăng cường sự hiện diện sản xuất của mình tại Ấn Độ một cách có hệ thống trong những năm gần đây. Những nỗ lực ban đầu tập trung vào việc lắp ráp các mẫu iPhone cũ hơn chủ yếu cho thị trường Ấn Độ địa phương, nhưng sản xuất đã mở rộng để bao gồm các thiết bị hàng đầu mới nhất của công ty ngay sau khi ra mắt toàn cầu.

Sự phát triển này xuất hiện trong bối cảnh căng thẳng địa chính trị dai dẳng giữa Washington và Bắc Kinh, cũng như những gián đoạn liên tục đối với chuỗi cung ứng toàn cầu đã trở nên rõ ràng trong đại dịch COVID-19.

Thời gian Thực hiện và Thách thức

Mặc dù hướng đi chiến lược đã được thiết lập, việc chuyển đổi hoàn toàn có thể sẽ diễn ra trong vài năm khi công ty tiếp tục đánh giá chất lượng sản xuất, hiệu quả và khả năng kinh tế tại các địa điểm sản xuất mới.

Các nhà phân tích trong ngành chỉ ra rằng việc tái tạo hệ sinh thái sản xuất tinh vi của Trung Quốc tại Ấn Độ đặt ra những thách thức đáng kể. Trung Quốc đã phát triển các mạng lưới sản xuất phức tạp qua nhiều thập kỷ, kết hợp lao động có tay nghề, chuyên môn kỹ thuật và hiệu quả logistics ở quy mô không dễ dàng sao chép ở nơi khác.

Hơn nữa, các nhà cung cấp Trung Quốc đã phát triển các khả năng chuyên biệt trong sản xuất chính xác, điều này sẽ cần thời gian và đầu tư để thiết lập tại các địa điểm thay thế.

Đa dạng hóa Chuỗi Cung ứng Rộng hơn

Sự chuyển đổi sản xuất tập trung vào Ấn Độ là một phần của chiến lược đa dạng hóa toàn diện. Ngoài điện thoại thông minh, công ty công nghệ đã mở rộng sản xuất các sản phẩm khác nhau sang các quốc gia bao gồm Việt Nam, nơi đã nổi lên như một trung tâm sản xuất quan trọng cho tai nghe không dây, đồng hồ thông minh và linh kiện máy tính xách tay.

Cách tiếp cận đa quốc gia này cho phép công ty giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc tập trung sản xuất ở một khu vực duy nhất trong khi có thể tận dụng các thế mạnh sản xuất của các quốc gia khác nhau.

Công ty đã bắt đầu đánh giá lại khả năng phục hồi chuỗi cung ứng của mình sau khi trải qua những gián đoạn đáng kể trong các đợt phong tỏa liên quan đến đại dịch ở Trung Quốc, ảnh hưởng đến khả năng sản xuất tại các cơ sở quan trọng.

Hệ quả Kinh tế

Đối với Ấn Độ, việc đảm bảo cam kết sản xuất này đại diện cho một thành tựu đáng kể cho các sáng kiến phát triển công nghiệp của quốc gia, nhằm thiết lập quốc gia này như một cường quốc sản xuất toàn cầu.

Chính phủ Ấn Độ đã triển khai nhiều chương trình khuyến khích cho các nhà sản xuất điện tử, bao gồm các ưu đãi liên kết sản xuất được thiết kế đặc biệt để thu hút các công ty công nghệ quốc tế lớn.

Các nhà phân tích thị trường cho rằng sự chuyển đổi chiến lược này có thể ảnh hưởng đến các tập đoàn công nghệ lớn khác để xem xét lại chiến lược sản xuất của họ, có thể đẩy nhanh một phong trào ngành rộng hơn hướng tới các địa điểm sản xuất đa dạng hơn.

Gã khổng lồ công nghệ đã duy trì cách tiếp cận điển hình của mình là không công khai thảo luận về các chiến lược chuỗi cung ứng trong tương lai và chưa chính thức bình luận về các kế hoạch sản xuất cụ thể này.

Sự phát triển này theo sau nhiều năm nỗ lực đa dạng hóa sản xuất dần dần và diễn ra vào thời điểm khi các mối quan hệ thương mại giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc vẫn phức tạp và đôi khi căng thẳng, mặc dù có các cuộc tiếp xúc ngoại giao gần đây giữa các nhà lãnh đạo của hai quốc gia.