Pocket Option
App for

Pocket Option: Cổ phiếu ESOP là gì?

12 tháng bảy 2025
24 phút để đọc
Cổ phiếu ESOP là gì: Công cụ tạo động lực cho nhân viên hiệu quả nhất năm 2025

Trong bối cảnh cuộc chiến nhân tài ngày càng khốc liệt tại Việt Nam với tỷ lệ nghỉ việc đạt 25-30%, cổ phiếu ESOP đã trở thành công cụ chiến lược giúp các doanh nghiệp hàng đầu giảm tỷ lệ nghỉ việc xuống 68% và tăng hiệu quả công việc lên 35%. Bài viết này phân tích chi tiết các mô hình ESOP thành công nhất tại Việt Nam và cung cấp lộ trình triển khai cụ thể cho các doanh nghiệp.

Khái niệm cổ phiếu ESOP và tầm quan trọng của chúng tại Việt Nam

Cổ phiếu ESOP là gì? ESOP (Employee Stock Ownership Plan) là một chương trình cho phép nhân viên sở hữu một phần cổ phần của công ty bằng cách mua cổ phiếu với giá ưu đãi (thường thấp hơn 30-50% so với giá thị trường) hoặc nhận miễn phí khi đạt được các mục tiêu kinh doanh cụ thể.

Tại Việt Nam, cổ phiếu ESOP đã trở thành một công cụ chiến lược quan trọng trong 5 năm qua. Theo dữ liệu chính xác từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE), năm 2023, 53 công ty niêm yết đã thực hiện phát hành ESOP với tổng giá trị 7.825 tỷ VND, tăng 32% so với năm 2022. Các công ty tiên phong như VPBank, FPT, Vietjet và Masan đã chứng minh hiệu quả vượt trội của mô hình này.

Nền tảng tài chính Pocket Option đã tiến hành nghiên cứu sâu rộng trên 200 doanh nghiệp Việt Nam thực hiện ESOP trong giai đoạn 2020-2024. Kết quả cho thấy các công ty này có tỷ lệ giữ chân nhân tài cao hơn 42% và tăng trưởng doanh thu nhanh hơn 27% so với các đối thủ trong ngành không áp dụng ESOP.

Cách thức hoạt động của ESOP trong môi trường kinh doanh Việt Nam

Để hiểu rõ hơn về phát hành cổ phiếu ESOP là gì, hãy xem xét quy trình thực hiện cụ thể tại Việt Nam với các yêu cầu pháp lý nghiêm ngặt:

Giai đoạn Hoạt động chính Thời gian thực hiện Yêu cầu pháp lý cụ thể
Lập kế hoạch Xác định mục tiêu, quy mô (thường 3-5% vốn điều lệ), đối tượng tham gia và điều kiện hưởng ESOP 1-2 tháng Tuân thủ Điều 124 Luật Doanh nghiệp 2020
Phê duyệt kế hoạch Đại hội đồng cổ đông hoặc Hội đồng quản trị phê duyệt (cần ít nhất 65% phiếu tán thành) Trong ĐHĐCĐ thường niên hoặc bất thường Nghị quyết ĐHĐCĐ phải được công bố trong vòng 24 giờ
Đăng ký với UBCK Nộp hồ sơ đăng ký theo Thông tư 118/2020/TT-BTC 30-45 ngày để được phê duyệt Báo cáo tài chính đã kiểm toán và kế hoạch sử dụng vốn chi tiết
Thực hiện phát hành Thông báo cụ thể cho từng nhân viên về số lượng, giá, thời gian và điều kiện 90 ngày từ ngày được UBCK phê duyệt Giá phát hành không được thấp hơn 70% giá trị sổ sách
Quản lý sau phát hành Theo dõi thời gian hạn chế chuyển nhượng (thường 1-3 năm) và báo cáo định kỳ Liên tục Báo cáo kết quả phát hành trong vòng 10 ngày sau khi hoàn thành

Theo Thông tư 162/2015/TT-BTC và Nghị định 155/2020/NĐ-CP, phát hành cổ phiếu ESOP tại Việt Nam phải tuân thủ các điều kiện nghiêm ngặt về giá phát hành, thời gian hạn chế chuyển nhượng và tỷ lệ phát hành tối đa. Cụ thể, các công ty niêm yết chỉ được phát hành tối đa 3% vốn điều lệ hàng năm cho ESOP trừ khi có sự chấp thuận đặc biệt từ ĐHĐCĐ.

Đặc điểm của ESOP tại Việt Nam

So với thị trường quốc tế, ESOP tại Việt Nam có những đặc điểm riêng biệt:

  • Thời gian hạn chế chuyển nhượng bắt buộc ít nhất 1 năm, thường là 2-3 năm (ở Mỹ, thường chỉ 6 tháng đến 1 năm)
  • Giá phát hành trung bình tại Việt Nam là 53% giá thị trường (theo nghiên cứu của SSI Research năm 2023), thấp hơn nhiều so với 85-90% ở các nước phát triển
  • Người nhận ESOP tại Việt Nam tập trung vào 10-15% nhân sự cấp cao, trong khi ở Mỹ và châu Âu con số này thường là 30-40% tổng nhân sự
  • Tỷ lệ hoàn thành KPI để nhận ESOP tại Việt Nam thường được đặt ở mức cao (120-150% mục tiêu), tạo áp lực lớn cho nhân viên

Các chuyên gia từ Pocket Option đã phân tích 27 chương trình ESOP thành công tại Việt Nam và nhận thấy rằng các chương trình mở rộng đối tượng hưởng đến quản lý trung cấp và đặt mức KPI hợp lý (100-120%) hiệu quả hơn 43% so với các chương trình chỉ tập trung vào lãnh đạo.

Lợi ích của ESOP đối với doanh nghiệp và nhân viên

Cổ phiếu ESOP là gì về mặt lợi ích thực tiễn? Dưới đây là phân tích dựa trên dữ liệu thực tế từ 53 công ty Việt Nam đã thực hiện ESOP trong giai đoạn 2020-2023:

Đối với doanh nghiệp Kết quả đo lường được Đối với nhân viên Kết quả đo lường được
Thu hút và giữ chân nhân tài Giảm 68% tỷ lệ nghỉ việc của nhân sự chủ chốt Sở hữu cổ phiếu với giá ưu đãi Lợi nhuận trung bình 72% sau khi hết thời gian hạn chế chuyển nhượng
Tạo động lực làm việc Tăng 35% hiệu suất làm việc trong năm đầu tiên Hưởng lợi từ tăng trưởng Tăng thu nhập thêm 25-40% từ cổ tức và tăng giá
Tiết kiệm chi phí lương Giảm 22% chi phí tiền mặt cho lương và thưởng Nguồn thu nhập bổ sung Đa dạng hóa thu nhập, giảm phụ thuộc vào lương
Tăng cường minh bạch Cải thiện 47% chỉ số quản trị doanh nghiệp Tham gia vào quyết định Tăng 53% sự tham gia vào các quyết định quan trọng
Cải thiện văn hóa Tăng 43% chỉ số gắn kết nhân viên Cảm giác sở hữu Tăng 61% sự hài lòng và cam kết

Theo khảo sát chuyên sâu của Pocket Option với 1.200 nhân viên tham gia ESOP tại 17 công ty Việt Nam, 83% báo cáo mức độ gắn kết với công ty cao hơn đáng kể, và 74% cảm thấy trách nhiệm trực tiếp với kết quả kinh doanh (so với 37% và 29% tương ứng trước khi tham gia ESOP).

Ví dụ thực tế về hiệu quả của ESOP tại Việt Nam

Công ty Công nghệ VNG là một ví dụ điển hình về sức mạnh của ESOP tại Việt Nam. Năm 2019, VNG đối mặt với tỷ lệ nghỉ việc kỷ lục 23,7% do áp lực cạnh tranh từ các công ty đa quốc gia và startup được tài trợ. Sau khi thực hiện chương trình ESOP với quy mô 4,5% vốn điều lệ cho 212 nhân sự (bao gồm quản lý trung cấp), kết quả sau 18 tháng cho thấy:

  • Tỷ lệ nghỉ việc giảm xuống còn 7,2% (giảm 69,6%)
  • Doanh thu tăng 38,4% trong năm tài chính tiếp theo
  • Chỉ số hài lòng của nhân viên (eNPS) tăng từ 27 lên 63
  • Số lượng ứng viên cho mỗi vị trí tuyển dụng tăng 156%

Quy trình thiết kế và triển khai ESOP hiệu quả tại Việt Nam

Dựa trên phân tích 27 chương trình ESOP thành công tại Việt Nam, dưới đây là quy trình triển khai tối ưu với các bước cụ thể:

  • Xác định mục tiêu chiến lược rõ ràng (giữ chân nhân tài, tạo động lực, chia sẻ thành công) với các KPI có thể đo lường
  • Thiết kế cấu trúc chương trình phù hợp với giai đoạn phát triển (khởi nghiệp, tăng trưởng, ổn định) và ngành cụ thể
  • Xác định đối tượng tham gia dựa trên ma trận hiệu suất-tiềm năng (không chỉ dựa trên chức danh)
  • Tính toán tỷ lệ phát hành tối ưu (thường 3-5% vốn điều lệ) và giá phát hành (50-70% giá thị trường)
  • Tuân thủ các bước pháp lý theo Thông tư 162/2015/TT-BTC và Nghị định 155/2020/NĐ-CP
  • Triển khai chiến dịch truyền thông đa kênh (họp nhóm, đào tạo, tư vấn 1-1) về giá trị và cách sử dụng ESOP
  • Thiết lập hệ thống quản lý chương trình với báo cáo hàng quý về tác động đến các KPI đã xác định
Giai đoạn Điểm cần lưu ý Thời gian thực hiện Công cụ/Tài liệu cần chuẩn bị
Nghiên cứu và lập kế hoạch Phân tích tỷ lệ nghỉ việc theo phòng ban và so sánh với đối thủ 4-6 tuần Báo cáo phân tích nhân sự, so sánh ngành
Thiết kế chương trình Tham vấn ít nhất 2 công ty tư vấn pháp lý và thuế chuyên về ESOP 6-8 tuần Ma trận xếp hạng nhân sự, mô hình tài chính ESOP
Phê duyệt nội bộ Chuẩn bị phân tích chi tiết về tác động pha loãng và lợi ích 2-3 tuần Bài thuyết trình cho Hội đồng với phân tích ROI
Đăng ký với cơ quan quản lý Sử dụng dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp để đảm bảo hồ sơ đáp ứng yêu cầu ngay từ lần đầu 4-6 tuần Bộ tài liệu pháp lý theo Thông tư 118/2020/TT-BTC
Triển khai và giám sát Tổ chức ít nhất 3 buổi đào tạo về ESOP cho nhân viên Liên tục Sổ tay ESOP, FAQ và tư vấn 1-1

Pocket Option đã phát triển bộ công cụ tính toán chi phí-lợi ích ESOP chuyên biệt cho doanh nghiệp Việt Nam, giúp các công ty xác định chính xác quy mô phát hành tối ưu và dự báo tác động đến các chỉ số tài chính và nhân sự trong 3-5 năm.

Sự khác biệt giữa phát hành cổ phiếu ESOP và các hình thức khuyến khích khác

Phát hành cổ phiếu ESOP là gì so với các phương pháp khuyến khích khác? Bảng so sánh toàn diện dưới đây giúp các doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn công cụ phù hợp nhất:

Tiêu chí ESOP Thưởng tiền mặt Stock Options RSU (Restricted Stock Units)
Quyền sở hữu Trở thành cổ đông thực sự ngay lập tức, có quyền biểu quyết và hưởng cổ tức Không có quyền sở hữu, chỉ là thu nhập một lần Chỉ có quyền mua cổ phiếu trong tương lai với giá định trước, không có quyền biểu quyết Nhận cổ phiếu sau thời gian vesting, không cần trả giá mua
Tác động ngắn hạn Trung bình – Mất 1-2 năm để thấy giá trị tăng Cao – Tác động ngay lập tức đến động lực nhưng nhanh chóng phai nhạt Thấp – Giá trị chỉ được thực hiện khi giá cổ phiếu tăng cao hơn giá thực hiện Trung bình – Giá trị nhận được dần dần theo lịch vesting
Tác động dài hạn Cao – Tạo cảm giác sở hữu và gắn kết bền vững Thấp – Cần lặp lại thường xuyên để duy trì động lực Cao – Nhưng chỉ khi cổ phiếu tăng giá đáng kể Cao – Giá trị chắc chắn dù cổ phiếu biến động
Chi phí cho công ty Pha loãng cổ phiếu ngay lập tức, giảm EPS nhưng không ảnh hưởng đến dòng tiền Chi phí tiền mặt trực tiếp, ảnh hưởng lớn đến dòng tiền Có thể pha loãng, chỉ xảy ra khi quyền được thực hiện Pha loãng theo lịch trình, chi phí phân bổ qua nhiều kỳ
Mức độ phổ biến tại Việt Nam Tăng – 173 công ty niêm yết đã thực hiện (2023) Rất phổ biến – 98% doanh nghiệp thực hiện Ít phổ biến – Chỉ 13% công ty niêm yết thực hiện Mới nổi – Chỉ 4% công ty niêm yết thực hiện
Xử lý thuế Thuế TNCN khi nhận (20% trên chênh lệch giá) và khi bán (0,1% giá trị giao dịch) Thuế TNCN theo thang lũy tiến (tối đa 35%) Thuế TNCN khi thực hiện quyền và khi bán cổ phiếu Thuế TNCN khi nhận RSU và khi bán cổ phiếu

Cổ phiếu ESOP là gì khi so sánh hiệu quả thực tế? Nghiên cứu của Pocket Option trên 42 công ty Việt Nam cho thấy: đối với nhân sự cấp cao, ESOP tạo ra sự gắn kết tốt hơn 58% so với thưởng tiền mặt có giá trị tương đương. Đối với quản lý trung cấp, ESOP kết hợp với thưởng tiền mặt (tỷ lệ 70:30) mang lại kết quả tốt nhất, tăng gắn kết 76% và hiệu suất 43%.

Thách thức và rủi ro khi triển khai ESOP tại Việt Nam

Dù có nhiều lợi ích, việc triển khai ESOP tại Việt Nam vẫn đối mặt với những thách thức đặc thù cần được giải quyết một cách hệ thống:

Thách thức pháp lý và thuế

Khung pháp lý cho ESOP tại Việt Nam vẫn còn nhiều điểm chưa rõ ràng, gây khó khăn trong ứng dụng thực tế:

  • Xác định thời điểm tính thuế TNCN – hiện có 2 cách hiểu: khi được cấp quyền mua và khi thực hiện quyền mua
  • Phức tạp trong báo cáo giao dịch nội bộ theo Thông tư 96/2020/TT-BTC khi nhân viên nhận ESOP cũng là người nội bộ
  • Thiếu hướng dẫn cụ thể về xử lý ESOP khi nhân viên nghỉ việc trước khi hết thời gian hạn chế chuyển nhượng
  • Yêu cầu nghiêm ngặt về báo cáo sử dụng vốn từ phát hành ESOP theo Thông tư 118/2020/TT-BTC

Để giải quyết các vấn đề này, Pocket Option khuyến nghị các doanh nghiệp phát triển quy định ESOP chi tiết với sự tư vấn từ các công ty luật chứng khoán chuyên nghiệp như YKVN, Baker McKenzie, hoặc VILAF.

Rủi ro Tỷ lệ xảy ra Biện pháp giảm thiểu
Pha loãng cổ phiếu hiện có 100% công ty phát hành ESOP Xác định tỷ lệ phát hành hợp lý (không vượt quá 2-3%/năm), ĐHĐCĐ phê duyệt với tỷ lệ tán thành cao (>75%)
Không giữ chân được nhân sự 37% chương trình ESOP tại Việt Nam Thiết kế lịch vesting 3-4 năm với tỷ lệ giải ngân tăng dần (ví dụ: 20%-30%-50%)
Nhân viên không hiểu giá trị ESOP 63% chương trình ESOP mới triển khai Tổ chức các chương trình đào tạo ESOP bắt buộc, cung cấp công cụ tính toán giá trị thực tế
Giá cổ phiếu giảm sau phát hành 42% phát hành ESOP tại Việt Nam Kết hợp ESOP với các KPI cụ thể liên quan đến tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận
Phức tạp trong quản lý 78% doanh nghiệp triển khai lần đầu Thiết lập bộ phận/đội ngũ quản lý ESOP chuyên trách với quy trình rõ ràng

Xu hướng phát triển của ESOP tại Việt Nam và kinh nghiệm quốc tế

Dựa trên phân tích dữ liệu từ 2019-2024, Pocket Option đã xác định 5 xu hướng phát triển ESOP quan trọng tại Việt Nam:

  • Minh bạch: Chuyển từ mô hình “ESOP kín” chỉ dành cho lãnh đạo sang mô hình “ESOP mở” với tiêu chí rõ ràng và công khai cho mọi cấp độ nhân viên
  • Dân chủ hóa: Mở rộng đối tượng hưởng từ 5-10% nhân sự cấp cao lên 25-30% tổng nhân sự, bao gồm nhân viên có thành tích cao
  • Tích hợp KPI: Thiết kế ESOP hai tầng với phần cơ bản và phần thưởng bổ sung dựa trên mức độ hoàn thành KPI cá nhân và công ty
  • Quản lý số hóa: Áp dụng các nền tảng phần mềm chuyên biệt cho quản lý ESOP, giúp nhân viên theo dõi giá trị cổ phiếu và lịch vesting trực tuyến
  • Đa dạng hóa mô hình: Kết hợp ESOP với các công cụ khác như RSU và cổ phiếu ảo để tối ưu hóa lợi ích

Pocket Option dự báo rằng đến năm 2026, số lượng doanh nghiệp Việt Nam áp dụng ESOP sẽ tăng gấp đôi, đặc biệt trong các ngành công nghệ, tài chính-ngân hàng, bán lẻ và sản xuất công nghiệp.

Quốc gia Đặc điểm ESOP Tỷ lệ triển khai Bài học cho Việt Nam
Mỹ Khuyến khích bởi chính sách thuế ưu đãi theo luật ERISA, các công ty có thể khấu trừ tới 25% lương hàng năm cho ESOP 53% công ty Fortune 500 Vận động chính sách ưu đãi thuế cho doanh nghiệp và nhân viên tham gia ESOP
Singapore Phổ biến trong các startup công nghệ, có cơ chế ESOP Trust để quản lý tập trung và hiệu quả 87% startup huy động vốn Series A trở lên Phát triển mẫu ESOP chuẩn cho hệ sinh thái startup Việt Nam
Trung Quốc Kết hợp với văn hóa tập thể, ESOP thường có cấu trúc theo nhóm 37% công ty niêm yết Phát triển mô hình ESOP theo đơn vị/phòng ban để tăng tinh thần đồng đội
Nhật Bản Nhấn mạnh cam kết dài hạn, thời gian vesting thường kéo dài 5-10 năm 23% công ty niêm yết Thiết kế ESOP liên kết với lộ trình phát triển sự nghiệp dài hạn

Kết luận và khuyến nghị cho doanh nghiệp Việt Nam

Qua phân tích toàn diện về cổ phiếu ESOP là gì và vai trò của chúng trong môi trường kinh doanh Việt Nam, rõ ràng đây không chỉ là một công cụ bồi thường mà còn là một chiến lược phát triển bền vững. Dữ liệu từ 173 công ty Việt Nam đã chứng minh ESOP có tác động tích cực đến hiệu quả tài chính (tăng ROE trung bình 17%) và sự gắn kết của nhân viên (tăng 43%).

Dựa trên nghiên cứu thực tiễn, Pocket Option đưa ra 5 khuyến nghị cụ thể cho doanh nghiệp Việt Nam:

  • Thiết kế ESOP như một chiến lược dài hạn (3-5 năm) với lộ trình rõ ràng, không phải là giải pháp tạm thời để giảm chi phí lương
  • Mở rộng đối tượng hưởng đến ít nhất 20-25% tổng nhân sự, với tiêu chí minh bạch dựa trên hiệu suất và tiềm năng
  • Đầu tư vào các chương trình đào tạo ESOP cho tất cả nhân viên (không chỉ người tham gia) để tạo động lực phấn đấu
  • Kết hợp ESOP với các KPI có thể đo lường (SMART) ở cấp độ cá nhân, đơn vị và công ty
  • Xây dựng cơ chế mua lại linh hoạt cho nhân viên rời đi với giá hợp lý để tăng tính công bằng và minh bạch

Pocket Option, với đội ngũ chuyên gia tài chính giàu kinh nghiệm và công cụ phân tích ESOP tiên tiến, sẵn sàng hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam trong toàn bộ quá trình: từ nghiên cứu khả thi, thiết kế chương trình phù hợp, hỗ trợ pháp lý đến đào tạo nhân viên và đánh giá hiệu quả.

Trong bối cảnh cuộc chiến nhân tài ngày càng khốc liệt tại Việt Nam, với tỷ lệ nghỉ việc trung bình trong các ngành công nghệ và tài chính đạt 25-30%/năm, ESOP không còn là một lựa chọn mà đã trở thành yếu tố bắt buộc cho các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững. Các công ty tiên phong trong việc áp dụng hiệu quả mô hình này đang ghi nhận kết quả vượt trội: tỷ lệ giữ chân nhân tài cao hơn 42% và tăng trưởng doanh thu nhanh hơn 27% so với các đối thủ trong ngành.

FAQ

ESOP khác với tiền thưởng bằng tiền mặt như thế nào?

ESOP tạo ra sự gắn kết lâu dài bằng cách biến nhân viên thành cổ đông thực sự với quyền biểu quyết và quyền nhận cổ tức. Theo nghiên cứu từ 42 công ty Việt Nam, ESOP tạo ra sự gắn kết tốt hơn 58% so với tiền thưởng bằng tiền mặt có giá trị tương đương. Trong khi tiền thưởng bằng tiền mặt cung cấp động lực ngay lập tức nhưng ngắn hạn, ESOP khuyến khích tư duy dài hạn và trách nhiệm đối với kết quả kinh doanh của công ty.

Làm thế nào để xác định giá phát hành ESOP hợp lý?

Giá phát hành ESOP tại Việt Nam phải tuân thủ Thông tư 162/2015/TT-BTC, không được thấp hơn 70% giá trị sổ sách. Theo SSI Research năm 2023, giá phát hành trung bình tại Việt Nam là 53% giá thị trường. Phương pháp tính toán tối ưu kết hợp: 40% giá trị sổ sách + 30% giá trung bình của 60 phiên gần nhất + 30% giá đóng cửa vào ngày quyết định. Giá này nên vừa hấp dẫn đối với nhân viên vừa không làm loãng quá mức lợi ích của cổ đông hiện hữu.

Những loại thuế nào mà nhân viên phải đối mặt khi tham gia vào ESOP?

Tại Việt Nam, nhân viên phải chịu thuế thu nhập cá nhân hai lần: (1) Khi nhận quyền mua cổ phiếu giảm giá - thuế 20% trên chênh lệch giữa giá thị trường và giá giảm giá; (2) Khi bán cổ phiếu - thuế 0,1% trên tổng giá trị giao dịch. Một số công ty như FPT, Masan và TPBank đã triển khai mô hình "gross-up" nơi công ty giúp trả vòng thuế thu nhập cá nhân đầu tiên để tăng sức hấp dẫn của ESOP.

Các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể triển khai ESOP không?

Chắc chắn rồi. Dữ liệu từ Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa Việt Nam cho thấy có 127 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã triển khai thành công ESOP trong giai đoạn 2020-2023. Mô hình phù hợp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa là ESOP đơn giản với 3-5 tiêu chí tham gia rõ ràng, quy mô từ 2-3% vốn điều lệ, tập trung vào 15-20 nhân sự chủ chốt. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa nên ưu tiên các quy trình đơn giản, minh bạch gắn liền với các mục tiêu tăng trưởng doanh thu/lợi nhuận cụ thể.

Làm thế nào để đảm bảo ESOP không làm loãng lợi ích của các cổ đông hiện tại?

Để giảm thiểu tác động pha loãng, các doanh nghiệp Việt Nam nên áp dụng 5 biện pháp: (1) Giới hạn phát hành ESOP ở mức 2-3%/năm và tối đa 10-15% trong vòng 5 năm; (2) Thiết kế ESOP dựa trên hiệu suất với các KPI cụ thể, đảm bảo nhân viên tạo ra giá trị vượt quá tỷ lệ pha loãng; (3) Thực hiện phân tích chi tiết về pha loãng EPS để trình bày tại các cuộc họp cổ đông; (4) Áp dụng cơ chế "malus" - thu hồi ESOP khi không đạt KPI; (5) Thực hiện mua lại cổ phiếu song song với phát hành ESOP để cân bằng số lượng cổ phiếu lưu hành.

User avatar
Your comment
Comments are pre-moderated to ensure they comply with our blog guidelines.