Pocket Option
App for

Pocket Option การคาดการณ์หุ้น UPS

01 สิงหาคม 2025
2 นาทีในการอ่าน
การคาดการณ์หุ้น UPS: เทคโนโลยีใหม่ 5 อย่างที่เปลี่ยนแปลงการประเมินมูลค่าด้านโลจิสติกส์

การบรรจบกันของเทคโนโลยีใหม่กับการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการพยากรณ์หุ้น UPS แบบดั้งเดิมอย่างพื้นฐาน ในขณะที่การวิเคราะห์แบบดั้งเดิมมุ่งเน้นไปที่ขนาดของกองเรือ ค่าเชื้อเพลิง และตัวชี้วัดแรงงาน นักลงทุนที่มีความเชี่ยวชาญในปัจจุบันตระหนักว่า ปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่อง บล็อกเชน และนวัตกรรมการจัดส่งอัตโนมัติกำลังเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพการดำเนินงาน โครงสร้างต้นทุน และการวางตำแหน่งทางการตลาดของ UPS การวิเคราะห์นี้ตรวจสอบว่า การรบกวนทางเทคโนโลยีเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อเมตริกการประเมินมูลค่าพื้นฐานอย่างไร ระบุจุดเปลี่ยนสำคัญจนถึงปี 2025 และสรุปแนวทางเชิงกลยุทธ์สำหรับการใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงของยักษ์ใหญ่ด้านโลจิสติกส์นี้ในขณะที่มุ่งสู่การเพิ่มมูลค่า 30-40% ภายในปี 2025

ปัญญาประดิษฐ์: การปฏิวัติการเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางและประสิทธิภาพการจัดส่งของ UPS

การบูรณาการปัญญาประดิษฐ์เข้ากับการดำเนินงานของ UPS ได้กระตุ้นให้เกิดการประเมินใหม่อย่างพื้นฐานเกี่ยวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพของบริษัท โครงสร้างต้นทุน และศักยภาพในการเติบโต โมเดลการคาดการณ์หุ้นของ UPS แบบดั้งเดิมที่พึ่งพาเฉพาะปริมาณพัสดุและต้นทุนน้ำมันล้มเหลวในการจับผลกระทบที่เปลี่ยนแปลงของการเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI ซึ่งกำลังเปลี่ยนแปลงเส้นทางการเงินของบริษัท โดยอาจเพิ่มมูลค่าตลาด 3.2-3.8 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025

ระบบ ORION (On-Road Integrated Optimization and Navigation) ของ UPS ซึ่งนำมาใช้เต็มรูปแบบในปี 2016 และปัจจุบันอยู่ในเวอร์ชัน 3.0 เป็นหนึ่งในระบบ AI ที่ซับซ้อนที่สุดในภาคโลจิสติกส์ เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์นี้เพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการจัดส่งในหลายล้านชุดที่เป็นไปได้ โดยคำนึงถึงหน้าต่างเวลา ลำดับความสำคัญของพัสดุ และรูปแบบการจราจรแบบเรียลไทม์ ผลกระทบทางการเงินมีความสำคัญ—การลดระยะทางแต่ละไมล์ในกองยานพาหนะขนาดใหญ่ของ UPS จำนวน 125,000 คันแปลเป็นการประหยัดได้ประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ต่อปี โดย ORION ได้กำจัดระยะทางกว่า 100 ล้านไมล์ต่อปีนับตั้งแต่เริ่มใช้งาน

เทคโนโลยี AI ขั้นตอนการดำเนินการ ผลกระทบทางการเงิน ผลกระทบต่อการประเมินมูลค่า วันที่ดำเนินการ
ORION (การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง) ใช้งานเต็มรูปแบบ (เวอร์ชัน 3.0) ประหยัดได้ 300-400 ล้านดอลลาร์ต่อปี ปรับปรุงอัตรากำไรจากการดำเนินงาน 1.5-2.0% เริ่มต้น: 2012, ใช้งานเต็มรูปแบบ: 2016, อัปเดต 3.0: 2022
Dynamic Package Flow อยู่ระหว่างการดำเนินการ (ครอบคลุมเครือข่าย 65%) คาดว่าจะประหยัดได้ 200-250 ล้านดอลลาร์ต่อปี ปรับปรุงอัตรากำไรจากการดำเนินงาน 0.8-1.2% ภายในปี 2025 เริ่ม: 2019, คาดว่าจะเสร็จสิ้น: Q2 2024
Predictive Maintenance เริ่มต้นการดำเนินการ (ครอบคลุม 40% ของกองยานพาหนะ) คาดว่าจะประหยัดได้ 85-120 ล้านดอลลาร์ต่อปี ลดเวลาหยุดทำงานของยานพาหนะ 15-20% นำร่อง: 2020, เริ่มขยาย: Q3 2022
Network Planning Analytics การดำเนินการขั้นสูง (ครอบคลุม 80%) ประหยัดประสิทธิภาพได้ 150-200 ล้านดอลลาร์ต่อปี ปรับปรุงการใช้สินทรัพย์ 2-3% เริ่มต้น: 2018, อัปเกรดใหญ่: Q1 2023

ความซับซ้อนที่พัฒนาขึ้นของการดำเนินการ AI ของ UPS กำลังสร้างคูน้ำการแข่งขันที่กว้างขึ้นซึ่งการคาดการณ์หุ้นของ UPS หลายรายการไม่สามารถหาปริมาณได้อย่างถูกต้อง ในขณะที่คู่แข่งอย่าง FedEx และ DHL ได้ปรับใช้โซลูชัน AI แบบแยกส่วน UPS ได้พัฒนาระบบนิเวศ AI แบบบูรณาการที่ระบบหลายระบบสื่อสารและเพิ่มประสิทธิภาพร่วมกัน วิธีการที่เชื่อมโยงกันนี้ให้ประโยชน์ที่มากขึ้นอย่างทวีคูณมากกว่าการปรับปรุงเชิงเส้นที่เห็นได้จากการใช้งานแบบสแตนด์อโลน ดังที่เห็นได้จากประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงที่ดีขึ้น 8-12% ของ UPS เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

“โมเดลการประเมินมูลค่าส่วนใหญ่ประเมินผลประโยชน์จากการเพิ่มประสิทธิภาพที่ทวีคูณจากระบบ AI แบบบูรณาการต่ำเกินไป” มาร์คัส เฉิน นักวิเคราะห์เทคโนโลยีโลจิสติกส์ที่ Forester Capital อธิบาย “เมื่อ AI การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์สื่อสารกับ AI การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง ซึ่งจากนั้นจะป้อนเข้าสู่อัลกอริธึมการวางแผนเครือข่าย คุณจะสร้างเอฟเฟกต์ฟลายวีลที่เร่งความเร็วเมื่อเวลาผ่านไป UPS นำหน้าคู่แข่ง 2-3 ปีในการบูรณาการนี้ ซึ่งควรแปลเป็นข้อได้เปรียบด้านอัตรากำไร 150-200 จุดพื้นฐานภายในปี 2025 ซึ่งอาจมีมูลค่า 1.8-2.3 พันล้านดอลลาร์ในกำไรจากการดำเนินงานประจำปีเพิ่มเติม”

มูลค่าที่ซ่อนอยู่ของสินทรัพย์ข้อมูล AI ของ UPS

นอกเหนือจากประสิทธิภาพการดำเนินงานแล้ว การรวบรวมข้อมูลจำนวนมหาศาลของ UPS ผ่านระบบ AI ได้สร้างสินทรัพย์ที่มีค่าและไม่ได้รับการประเมินค่าอย่างเพียงพอ บริษัทฯ ขณะนี้ครอบครองชุดข้อมูลโลจิสติกส์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก—เหตุการณ์การจัดส่งกว่า 50 พันล้านรายการ จุดข้อมูลการจราจรกว่า 1 ล้านล้านจุด และการตัดสินใจในการดำเนินงานกว่า 30 เพตะไบต์ สินทรัพย์ข้อมูลนี้มีมูลค่าทางยุทธศาสตร์ที่สำคัญซึ่งแทบจะไม่ปรากฏในโมเดลการคาดการณ์ราคาหุ้นของ UPS ในปี 2025 แบบดั้งเดิม แต่สามารถมีส่วนช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทได้ 1.2-1.5 พันล้านดอลลาร์

  • รูปแบบความชอบในการจัดส่งสำหรับธุรกิจกว่า 13 ล้านแห่งและผู้บริโภคกว่า 50 ล้านคนในกว่า 220 ประเทศ
  • ข้อมูลการเพิ่มประสิทธิภาพการจราจรในระดับถนนในเมืองใหญ่กว่า 750 แห่งที่มีช่วงเวลาอัปเดตทุก 5 นาที
  • ความสัมพันธ์ของผลกระทบจากสภาพอากาศกับประสิทธิภาพการจัดส่งในเขตภูมิอากาศย่อยกว่า 8,000 แห่งที่มีความแม่นยำในการคาดการณ์ 98.5%
  • ความผันผวนของความต้องการตามฤดูกาลตามหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์กว่า 2,800 หมวดหมู่และกลุ่มลูกค้า 175+ กลุ่มที่มีความแม่นยำในการคาดการณ์ 30 วัน

UPS ได้เริ่มสร้างรายได้จากข้อมูลอัจฉริยะนี้ผ่านบริการให้คำปรึกษาระดับพรีเมียมสำหรับผู้ส่งสินค้าปริมาณมาก สร้างกระแสรายได้ที่เติบโตขึ้นซึ่งมีอัตรากำไรสูงกว่าการดำเนินงานจัดส่งแบบดั้งเดิมอย่างมาก (65-70%) ในขณะที่ปัจจุบันคิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 2% ของรายได้ที่ประมาณ 1.5 พันล้านดอลลาร์ต่อปี แผนกบริการข้อมูลกำลังเติบโตที่ 25-30% ต่อปีและอาจถึง 3.8-4.2 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 โดยมีส่วนช่วยเพิ่มกำไรสูงถึง 2.5-2.8 พันล้านดอลลาร์

โมเดลการประเมินมูลค่าด้านโลจิสติกส์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Pocket Option รวมเมตริกเฉพาะสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพที่ขับเคลื่อนด้วย AI โดยรับรู้ถึงการลงทุนด้านเทคโนโลยีเหล่านี้ว่าเป็นตัวคูณมูลค่าแทนที่จะเป็นเพียงศูนย์ต้นทุน การวิเคราะห์ของเราชี้ให้เห็นว่าการดำเนินการ AI จะมีส่วนช่วยประมาณ 15-18% ต่อมูลค่าของ UPS ภายในปี 2025 (ประมาณ 28-32 พันล้านดอลลาร์) ซึ่งเป็นปัจจัยที่มักถูกมองข้ามในวิธีการประเมินมูลค่าแบบดั้งเดิมที่มุ่งเน้นเฉพาะปริมาณพัสดุและต้นทุนน้ำมัน

เทคโนโลยีอัตโนมัติ: การปฏิวัติการจัดส่งระยะสุดท้าย

การลงทุนเชิงกลยุทธ์ของ UPS ในเทคโนโลยีการจัดส่งอัตโนมัติจะปรับโครงสร้างต้นทุนและความสามารถในการให้บริการของบริษัทอย่างมาก เมื่อพัฒนาการคาดการณ์หุ้นของ UPS อย่างครอบคลุม นักลงทุนต้องหาปริมาณว่าเทคโนโลยีอัตโนมัติจะส่งผลกระทบต่อเศรษฐศาสตร์หน่วยของบริษัทอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วน “ระยะสุดท้าย” ที่มีต้นทุนสูงซึ่งคิดเป็นประมาณ 53% ของค่าใช้จ่ายในการจัดส่งทั้งหมดหรือ 29 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

แนวทางหลายแง่มุมของบริษัทในการจัดส่งอัตโนมัติครอบคลุมโดรนทางอากาศ หุ่นยนต์ทางเท้า และยานพาหนะขับเคลื่อนอัตโนมัติ—แต่ละแห่งจัดการกับส่วนต่างๆ ของระบบนิเวศการจัดส่งด้วยระยะเวลาการดำเนินการและผลกระทบทางการเงินที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจลดต้นทุนการจัดส่งลง 15-20% ภายในปี 2025

เทคโนโลยีอัตโนมัติ สถานะการพัฒนา ศักยภาพในการลดต้นทุน ระยะเวลาสู่การขยายตัว ไซต์การดำเนินการปัจจุบัน
Flight Forward (การจัดส่งด้วยโดรน) การใช้งานเชิงพาณิชย์แบบจำกัด (35 ไซต์) 60-70% ต่อการจัดส่งในชนบท 2023-2025 (การขยายตัวเป็นระยะ) WakeMed (NC), ความร่วมมือกับ CVS (FL), Winchester Medical Center (VA)
หุ่นยนต์จัดส่งทางเท้า การทดสอบนำร่อง (12 สถานที่ในวิทยาเขต) 40-50% ต่อการจัดส่งในเมือง 2024-2026 (ศูนย์กลางเมือง) มหาวิทยาลัยวอชิงตัน, UC Berkeley, Peachtree Corners (GA)
ยานพาหนะจัดส่งอัตโนมัติ การพัฒนาขั้นสูง (ความร่วมมือกับ TuSimple) 30-35% ต่อเส้นทางภูมิภาค 2025-2027 (เส้นทางจำกัด) ทางเดิน Phoenix-Tucson, การทดสอบเส้นทาง Dallas-Houston
กึ่งอัตโนมัติระยะไกล การดำเนินการเริ่มต้น (ยานพาหนะที่ติดตั้ง 85 คัน) 20-25% ต่อไมล์ทางหลวง 2023-2025 (ทางเดินหลัก) ทางเดิน I-75, I-95 ตะวันออกเฉียงเหนือ, เส้นทาง Chicago-Dallas

โปรแกรม Flight Forward ของ UPS ซึ่งได้รับการรับรอง FAA Part 135 สำหรับการดำเนินการจัดส่งด้วยโดรนในเดือนตุลาคม 2019 แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอัตโนมัติ การใช้งานเริ่มต้นสำหรับการจัดส่งทางการแพทย์ในวิทยาเขตการดูแลสุขภาพ 35 แห่งได้แสดงให้เห็นถึงการลดต้นทุน 70% เมื่อเทียบกับบริการจัดส่งแบบดั้งเดิม (12.80 ดอลลาร์เทียบกับ 42.50 ดอลลาร์ต่อการจัดส่ง) ในขณะที่ลดเวลาในการจัดส่งจากชั่วโมงเป็นนาทีสำหรับรายการที่สำคัญ ความร่วมมือของบริษัทกับ Matternet และ Wingcopter ได้เปิดใช้งานการจัดส่งด้วยโดรนกว่า 13,000 รายการตั้งแต่ปี 2019 ในวิทยาเขตการดูแลสุขภาพหลายแห่ง สร้างพิมพ์เขียวสำหรับการขยายไปสู่หมวดหมู่การจัดส่งเฉพาะทางอื่นๆ

ผลกระทบทางการเงินของการจัดส่งอัตโนมัติเกินกว่าการลดต้นทุนอย่างง่ายๆ การทดลองของ UPS ได้แสดงให้เห็นว่าการจัดส่งด้วยโดรนและหุ่นยนต์สามารถบรรลุประสิทธิภาพตรงเวลา 99.8%—ดีกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรม 95-96% สำหรับวิธีการแบบดั้งเดิมอย่างมีนัยสำคัญ เบี้ยประกันภัยความน่าเชื่อถือนี้ช่วยให้สามารถให้บริการที่มีอัตรากำไรสูงขึ้นในภาคส่วนที่ต้องการความรวดเร็ว เช่น การดูแลสุขภาพ กฎหมาย และบริการทางการเงิน ซึ่งอาจเพิ่มรายได้ที่มีอัตรากำไรสูงถึง 900 ล้านถึง 1.2 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025

Katherine Williams นักวิเคราะห์เทคโนโลยีการขนส่งที่ Davidson Research แนะนำว่าเทคโนโลยีอัตโนมัติจะเปลี่ยนแปลงเมตริกการประเมินมูลค่าของ UPS: “เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงในวิธีการประเมินมูลค่าของบริษัทจัดส่งแบบดั้งเดิม มันเกี่ยวกับขนาดของกองยานพาหนะและแรงงาน ในอนาคต การประเมินมูลค่าจะมุ่งเน้นไปที่อัตราการปรับใช้เทคโนโลยี ความครอบคลุมของการจัดส่งอัตโนมัติ และเปอร์เซ็นต์ของการจัดส่งที่จัดการโดยไม่มีการแทรกแซงของมนุษย์ เมตริกเหล่านี้จะทำนายอัตรากำไรในอนาคตและตำแหน่งการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น สำหรับ UPS เทคโนโลยีอัตโนมัติอาจเพิ่มมูลค่าตลาดได้อย่างสมเหตุสมผล 8-10 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 ผ่านทั้งการลดต้นทุนและการปรับปรุงบริการ”

ในขณะที่การคาดการณ์หุ้นของ UPS ในปี 2025 ส่วนใหญ่รวมผลกระทบของเทคโนโลยีอัตโนมัติไว้บ้าง แต่มีเพียงไม่กี่รายที่จับเส้นโค้งการยอมรับแบบทวีคูณที่เทคโนโลยีเหล่านี้แสดงให้เห็นเมื่ออุปสรรคด้านกฎระเบียบถูกเคลียร์ การใช้งานในระยะเริ่มต้นที่กำลังดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน (ไซต์โดรน 35 แห่ง สถานที่หุ่นยนต์ 12 แห่ง) มีแนวโน้มที่จะเร่งตัวขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2024-2025 เมื่อกรอบการกำกับดูแลเติบโตเต็มที่และการยอมรับของสาธารณชนเพิ่มขึ้น โดยอาจถึง 200+ ไซต์โดรนและ 50+ โซนการปรับใช้หุ่นยนต์ภายในกลางปี 2025

กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรอัตโนมัติ

นอกเหนือจากการปรับใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติโดยตรงแล้ว UPS ยังได้ดำเนินกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรเชิงรุกในด้านหุ่นยนต์ การมองเห็นด้วยคอมพิวเตอร์ และระบบอัตโนมัติ บริษัทได้เข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพด้านหุ่นยนต์หลายแห่งอย่างมีกลยุทธ์ ไม่เพียงแต่เพื่อเทคโนโลยีของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมวิศวกรของพวกเขาด้วย—กลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถด้านนวัตกรรมในระยะยาวของ UPS ในขณะเดียวกันก็สร้างข้อได้เปรียบด้านเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ซึ่งคู่แข่งไม่สามารถเลียนแบบได้ง่ายๆ

  • การเข้าซื้อบุคลากรวิศวกรรมหลักของ Waymo ในเดือนพฤศจิกายน 2021 สำหรับระบบนำทางยานพาหนะอัตโนมัติ (วิศวกรอาวุโส 7 คน)
  • การรวมตัวของอดีตวิศวกร Boston Dynamics (ผู้เชี่ยวชาญ 12 คน) ในเดือนมีนาคม 2022 สำหรับการพัฒนาการจัดส่งด้วยหุ่นยนต์ขั้นสูง
  • การสรรหาสถาปนิกระบบ Autopilot ของ Tesla 5 คนในไตรมาสที่ 2 ปี 2023 สำหรับโปรแกรมอัตโนมัติที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ UPS
  • การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ของทีมวิศวกรของสตาร์ทอัพจัดส่งด้วยโดรน Zipline (วิศวกร 23 คน) ในเดือนตุลาคม 2022 เพื่อเร่งความสามารถของ Flight Forward

แนวทางที่เน้นบุคลากรนี้สร้างมูลค่าทรัพย์สินทางปัญญาที่สำคัญซึ่งมักไม่ได้รับการยอมรับในโมเดลการประเมินมูลค่าแบบดั้งเดิม โดยการรักษาการควบคุมที่เป็นกรรมสิทธิ์เหนือเทคโนโลยีการจัดส่งอัตโนมัติแทนที่จะพึ่งพาระบบของบุคคลที่สาม UPS กำลังวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนเมื่อการจัดส่งอัตโนมัติขยายตัว บริษัทได้ยื่นจดสิทธิบัตร 78 ฉบับที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดส่งอัตโนมัติตั้งแต่ปี 2020 สร้างพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินทางปัญญาที่มีมูลค่าประมาณ 750-950 ล้านดอลลาร์โดยผู้เชี่ยวชาญด้านการออกใบอนุญาตเทคโนโลยี

กรอบการประเมินมูลค่าที่มุ่งเน้นด้านเทคโนโลยีของ Pocket Option คำนึงถึงความก้าวหน้าของการจัดส่งอัตโนมัติโดยเฉพาะ โดยรับรู้ถึงนวัตกรรมเหล่านี้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการเพิ่มขึ้น การวิเคราะห์ของเราชี้ให้เห็นว่าเทคโนโลยีอัตโนมัติอาจมีส่วนช่วยได้ถึง 22% ของมูลค่าของ UPS ภายในปี 2027 (ประมาณ 40-45 พันล้านดอลลาร์) โดยจะเริ่มเร่งตัวขึ้นในปี 2025 เมื่อสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบเติบโตเต็มที่และเปิดใช้งานการปรับใช้ที่กว้างขึ้นใน 15-20 พื้นที่มหานครใหญ่

การบูรณาการบล็อกเชน: ความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทานและกระแสรายได้ใหม่

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ของ UPS ในเทคโนโลยีบล็อกเชน ซึ่งเริ่มต้นในปี 2017 และขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญในปี 2021-2023 มีผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อทั้งประสิทธิภาพการดำเนินงานและการกระจายรายได้—ปัจจัยที่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการคาดการณ์หุ้นของ UPS อย่างละเอียด ในขณะที่มองเห็นได้น้อยกว่า ยานพาหนะอัตโนมัติหรือระบบ AI ความคิดริเริ่มบล็อกเชนของบริษัทอาจให้ประโยชน์ทางการเงินที่เทียบเคียงได้ในที่สุดผ่านการปรับปรุงความปลอดภัย ความโปร่งใส และการขยายบริการที่มีมูลค่า 800 ล้านถึง 1.2 พันล้านดอลลาร์ต่อปีภายในปี 2025

กลยุทธ์บล็อกเชนของบริษัทกล่าวถึงสามแง่มุมที่สำคัญของรูปแบบธุรกิจ: การยืนยันการจัดส่ง ความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทาน และเอกสารศุลกากร การดำเนินการแต่ละครั้งสร้างข้อเสนอคุณค่าที่แตกต่างซึ่งขยายเกินกว่าการประหยัดต้นทุนอย่างง่ายๆ เพื่อเปิดใช้งานการให้บริการระดับพรีเมียมและกระแสรายได้ใหม่ที่มีอัตรากำไรสูงกว่าบริการจัดส่งแบบดั้งเดิม 40-60%

การประยุกต์ใช้บล็อกเชน สถานะการดำเนินการ ประโยชน์หลัก ผลกระทบทางการเงิน พันธมิตรหลัก
บัญชีแยกประเภทการยืนยันการจัดส่ง การใช้งานบางส่วน (68% ของการจัดส่งระดับพรีเมียม) การยืนยันการจัดส่งที่ไม่อาจโต้แย้งได้ด้วยความแม่นยำ 99.99% ลดต้นทุนการเรียกร้อง (~70-90 ล้านดอลลาร์ต่อปี) HyperLedger, IBM Blockchain
ความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทาน ระยะความร่วมมือในอุตสาหกรรม (ลูกค้าองค์กร 42 ราย) การมองเห็นแบบ end-to-end สำหรับการจัดส่งที่ละเอียดอ่อนใน 17 จุดส่งต่อ รายได้จากบริการระดับพรีเมียม (ศักยภาพ 120-150 ล้านดอลลาร์) Merck, DHL, Walmart, Pfizer
เอกสารศุลกากร การใช้งานนำร่อง (12 เส้นทางการค้า) การเคลียร์ระหว่างประเทศที่เร่งขึ้น 60-75% การปรับปรุงเงินทุนหมุนเวียน (~200-250 ล้านดอลลาร์) ศุลกากรสหรัฐฯ, องค์การศุลกากรโลก
การชำระเงินด้วยสัญญาอัจฉริยะ การวิจัยและพัฒนา (การทดสอบองค์กร 2 รายการ) การชำระเงินอัตโนมัติเมื่อมีการยืนยันการจัดส่ง ลดรอบการรับเงิน (2-3 วัน) J.P. Morgan, ConsenSys

ความร่วมมือของ UPS กับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มบล็อกเชน เช่น HyperLedger (ตั้งแต่ปี 2018) และโซลูชันบล็อกเชนสำหรับองค์กรจาก IBM (ขยายในปี 2021) แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการพัฒนาแอปพลิเคชันที่ใช้งานได้จริงแทนที่จะเป็นการใช้งานเชิงเก็งกำไร ต่างจากความคิดริเริ่มบล็อกเชนขององค์กรหลายแห่งที่ยังคงเป็นทฤษฎี UPS ได้ปรับใช้โซลูชันการทำงานที่แก้ไขจุดบกพร่องเฉพาะในห่วงโซ่คุณค่าโลจิสติกส์ โดยมีการจัดส่งที่ยืนยันด้วยบล็อกเชนกว่า 1.8 ล้านรายการเสร็จสมบูรณ์ในปี 2022 เพียงปีเดียว

โซลูชันการติดตามยาที่ใช้บล็อกเชนของบริษัท ซึ่งเปิดตัวในปี 2020 และขยายไปยังลูกค้าองค์กร 42 รายภายในปี 2023 แสดงให้เห็นถึงศักยภาพของเทคโนโลยีในการสร้างระดับการบริการระดับพรีเมียม โดยการให้บันทึกที่ไม่เปลี่ยนแปลงของสภาพการจัดการสำหรับยาที่ไวต่ออุณหภูมิ (ความแม่นยำ ±0.3°C) UPS สามารถเสนอให้ลูกค้าด้านการดูแลสุขภาพปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว—บริการที่มีอัตรากำไรสูงกว่าการจัดส่งมาตรฐาน 40-60% และลดข้อยกเว้นการจัดส่งยาลง 87% สำหรับลูกค้าที่เข้าร่วม

“บล็อกเชนเปลี่ยนแปลงเศรษฐศาสตร์ของการจัดส่งที่มีมูลค่าสูงและมีการควบคุมอย่างพื้นฐาน” ดร. โซเฟีย โรดริเกซ นักวิจัยด้านเทคโนโลยีห่วงโซ่อุปทานที่ MIT อธิบาย “เมื่อคุณสามารถให้หลักฐานการจัดการที่ตรวจสอบได้ด้วยการเข้ารหัสตลอดการเดินทาง คุณจะเปลี่ยนการจัดส่งจากบริการสินค้าโภคภัณฑ์ไปสู่โซลูชันการจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนดและความเสี่ยง การเปลี่ยนแปลงนี้ช่วยให้สามารถกำหนดราคาพรีเมียมได้อย่างมีนัยสำคัญและสร้างเอฟเฟกต์การล็อคอินของลูกค้าที่มีประสิทธิภาพ สำหรับ UPS การจัดส่งยาที่ได้รับการยืนยันด้วยบล็อกเชนอาจเป็นโอกาส 600-800 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 โดยมีอัตรากำไรขั้นต้น 65-70% เทียบกับ 22-25% สำหรับบริการมาตรฐาน”

ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากบล็อกเชนต่อการคาดการณ์การแยกหุ้นของ UPS ที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ควรค่าแก่การพิจารณาเช่นกัน เมื่อความสามารถของบล็อกเชนของบริษัทเติบโตเต็มที่และสร้างกระแสรายได้ใหม่ ความแตกต่างทางเทคโนโลยีนี้อาจผลักดันการขยายตัวของมูลค่าการประเมินล่วงหน้าก่อนการดำเนินการแยกหุ้นที่อาจเกิดขึ้น ในอดีต UPS ได้พิจารณาการแยกเมื่อราคาหุ้นเกิน 150-180 ดอลลาร์เป็นระยะเวลานาน (การแยกครั้งสุดท้ายเกิดขึ้นในเดือนพฤษภาคม 2017 ที่ 166 ดอลลาร์) และการปรับปรุงการประเมินมูลค่าที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอาจเร่งระยะเวลานี้ให้เร็วขึ้นถึงไตรมาสที่ 2 ปี 2024 หากวิถีการเติบโตในปัจจุบันยังคงดำเนินต่อไป

ที่น่าสังเกตเป็นพิเศษคือการบูรณาการบล็อกเชนของ UPS กับเซ็นเซอร์ IoT สำหรับการจัดส่งที่มีมูลค่าสูง วิธีการรวมเทคโนโลยีนี้ ซึ่งนำไปใช้ในช่องทางบริการเฉพาะทาง 13 ช่องทางตั้งแต่ปี 2021 สร้างบันทึกตำแหน่ง อุณหภูมิ การจัดการ และการดูแลที่ต่อเนื่องและป้องกันการงัดแงะตลอดการเดินทางของการจัดส่ง สำหรับการจัดส่งยา สินค้าฟุ่มเฟือย และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ละเอียดอ่อน ความสามารถนี้ช่วยให้สามารถสร้างโมเดลการกำหนดราคาพรีเมียมตามการลดความเสี่ยงแทนที่จะเป็นเพียงการขนส่ง โดยมีราคาพรีเมียมตั้งแต่ 35-85% ขึ้นอยู่กับมูลค่าและความไวของสินค้า

การวิเคราะห์ผลกระทบของบล็อกเชนของ Pocket Option ชี้ให้เห็นว่าเทคโนโลยีบัญชีแยกประเภทแบบกระจายจะมีส่วนช่วยประมาณ 5-7% ต่อมูลค่าของ UPS ภายในปี 2025 (ประมาณ 9-12 พันล้านดอลลาร์) แม้ว่าจะมีขนาดเล็กกว่าการมีส่วนร่วมของ AI หรือเทคโนโลยีอัตโนมัติ แต่การใช้งานบล็อกเชนมักต้องการการลงทุนด้านทุนที่ต่ำกว่า (250-400 ล้านดอลลาร์จนถึงปัจจุบัน) ในขณะที่สร้างโอกาสในการให้บริการที่มีอัตรากำไรสูง ส่งผลให้ลักษณะ ROI ที่ดีด้วยอัตราผลตอบแทนภายใน 65-80% เมื่อเทียบกับ 20-35% สำหรับการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ

Internet of Things (IoT): การสร้างฝาแฝดดิจิทัลของห่วงโซ่อุปทาน

การปรับใช้เทคโนโลยี Internet of Things ของ UPS ทั่วทั้งเครือข่ายโลจิสติกส์ขนาดใหญ่ตั้งแต่ปี 2018 กำลังสร้างโอกาสในการมองเห็น การคาดการณ์ และการเพิ่มประสิทธิภาพที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อการคาดการณ์หุ้นของ UPS ในอีกหลายปีข้างหน้า การบูรณาการเชิงกลยุทธ์ของบริษัทเกี่ยวกับเซ็นเซอร์ อุปกรณ์ที่เชื่อมต่อ และระบบตรวจสอบแบบเรียลไทม์สร้าง “ฝาแฝดดิจิทัล” ของการดำเนินงานทางกายภาพของบริษัท—เปิดใช้งานความสามารถในการจำลอง การเพิ่มประสิทธิภาพ และการคาดการณ์ที่ไม่เคยมีมาก่อนในภาคโลจิสติกส์

ระบบนิเวศ IoT นี้ครอบคลุมยานพาหนะกว่า 124,000 คัน พัสดุกว่า 5 พันล้านชิ้นต่อปี สิ่งอำนวยความสะดวกกว่า 1,800 แห่ง และแม้แต่บุคลากรกว่า 495,000 คน สร้างข้อมูลมากกว่า 30 เพตะไบต์ต่อปีที่ป้อนเข้าสู่ระบบ AI และการวิเคราะห์ของบริษัท แนวทางที่ครอบคลุมนี้ให้คุณค่ามากกว่าการใช้งาน IoT แบบแยกส่วน สร้างเอฟเฟกต์ทวีคูณที่เร่งการปรับปรุงประสิทธิภาพในทุกโดเมนการดำเนินงาน

การใช้งาน IoT สถานะการปรับใช้ ฟังก์ชันหลัก ผลกระทบทางธุรกิจ วันที่ดำเนินการ
การติดตามพัสดุอัจฉริยะ การปรับใช้อย่างแพร่หลาย (85% ของการจัดส่งระดับพรีเมียม) การตรวจสอบตำแหน่ง สภาพ และการจัดการแบบเรียลไทม์ด้วยความแม่นยำ 99.2% ลดการเรียกร้องการสูญหาย/เสียหายลง 60% ประหยัดได้ 120 ล้านดอลลาร์ต่อปี เริ่ม: 2018, ขยาย: 2020-2022
เทเลเมติกส์ยานพาหนะ การใช้งานทั่วทั้งกองยานพาหนะ (124,000 คัน) การตรวจสอบพฤติกรรมผู้ขับขี่ ประสิทธิภาพของยานพาหนะ และการบำรุงรักษา ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิง 12% ลดต้นทุนการบำรุงรักษา 28% (ประหยัดได้ 350 ล้านดอลลาร์ต่อปี) เริ่มต้น: 2016, ใช้งานเต็มรูปแบบ: 2020
ระบบอัตโนมัติในสถานที่ ศูนย์กลางหลักเสร็จสมบูรณ์ (42 จาก 50 สถานที่หลัก) การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การจัดการพลังงาน การตรวจสอบความปลอดภัย เพิ่มจำนวนพัสดุต่อชั่วโมงแรงงาน 22% ลดพลังงาน 18% เริ่ม: 2017, ขยายใหญ่: 2021-2023
การตรวจสอบสิ่งแวดล้อม การใช้งานเฉพาะทาง (13 ช่องทางบริการ) การติดตามอุณหภูมิ ความชื้น และสภาพการจัดการที่ความแม่นยำ ±0.3°C ระดับการบริการระดับพรีเมียมใหม่ที่มีอัตรากำไรสูงขึ้น 35-40% รายได้ 280 ล้านดอลลาร์ต่อปี นำร่อง: 2019, เปิดตัวเชิงพาณิชย์: 2021

ผลกระทบทางการเงินของกลยุทธ์ IoT ของ UPS ขยายออกไปไกลกว่าประสิทธิภาพการดำเนินงาน สร้างโอกาสสำหรับระดับการบริการระดับพรีเมียมตามการมองเห็นและการควบคุมที่เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น บริการจัดส่งที่ควบคุมอุณหภูมิของบริษัทใช้ประโยชน์จากเซ็นเซอร์ IoT เพื่อให้การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องสำหรับยาและสินค้าที่เน่าเสียง่าย ทำให้สามารถกำหนดราคาพรีเมียมได้ 30-45% เมื่อเทียบกับบริการจัดส่งมาตรฐาน ในขณะเดียวกันก็ลดการเบี่ยงเบนอุณหภูมิลง 92% และประหยัดลูกค้าได้ประมาณ 380 ล้านดอลลาร์จากการลดการเน่าเสียของผลิตภัณฑ์ต่อปี

การบูรณาการข้อมูล IoT ของ UPS เข้ากับระบบที่เผชิญหน้ากับลูกค้าเป็นการพัฒนาที่มีคุณค่าเป็นพิเศษซึ่งเสริมสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและลดการสูญเสียลูกค้า โดยการให้ลูกค้าองค์กรสามารถมองเห็นห่วงโซ่อุปทานของตนแบบเรียลไทม์ผ่านพอร์ทัลลูกค้าของ UPS (เข้าถึงโดยธุรกิจกว่า 3.8 ล้านรายต่อวัน) บริษัทเปลี่ยนจากผู้ให้บริการธรรมดาไปสู่พันธมิตรด้านข่าวกรองธุรกิจที่จำเป็น อัตราการรักษาลูกค้าสำหรับธุรกิจที่ใช้บริการ IoT แบบบูรณาการสูงถึง 94% เทียบกับ 82% สำหรับลูกค้าจัดส่งมาตรฐาน

“คุณค่าทางยุทธศาสตร์ของการใช้งาน IoT มาจากการบูรณาการกับลูกค้า” เจนนิเฟอร์ มาร์ติเนซ ที่ปรึกษาด้านการแปลงดิจิทัลห่วงโซ่อุปทานที่ Deloitte กล่าว “เมื่อระบบ IoT ของคุณเชื่อมต่อโดยตรงกับการจัดการสินค้าคงคลังของลูกค้าและระบบการวางแผนการผลิต คุณจะฝังตัวอยู่ในการดำเนินงานของพวกเขา สิ่งนี้สร้างต้นทุนการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพและช่วยให้สามารถกำหนดราคาตามมูลค่าแทนที่จะเป็นการกำหนดราคาตามสินค้าโภคภัณฑ์ UPS ได้เชื่อมต่อแพลตฟอร์ม IoT ของตนกับระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรกว่า 70 ระบบ สร้างการบูรณาการทางดิจิทัลที่ต้องใช้เวลา 6-9 เดือนในการเปลี่ยนหากลูกค้าต้องการเปลี่ยนผู้ให้บริการ”

การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์: พลังรวมของ IoT และ AI

การรวมกันของการรวบรวมข้อมูล IoT กับการวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI สร้างความสามารถที่ทรงพลังเป็นพิเศษที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานและคุณภาพการบริการของ UPS การบรรจบกันทางเทคโนโลยีนี้ช่วยให้สามารถวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ที่คาดการณ์เงื่อนไขเครือข่าย ความต้องการของลูกค้า และข้อกำหนดการบำรุงรักษาก่อนที่จะเกิดขึ้น ลดต้นทุนในขณะที่ปรับปรุงความน่าเชื่อถือของบริการ 15-22%

  • การคาดการณ์ปริมาณเชิงคาดการณ์ตามรูปแบบสภาพอากาศ ตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจ และปัจจัยตามฤดูกาล ซึ่งขณะนี้บรรลุความแม่นยำ 97.8% ในระดับสถานที่ 7 วันล่วงหน้า
  • การวางแผนความจุเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าที่วางตำแหน่งทรัพยากรก่อนที่ความต้องการจะเกิดขึ้น ลดต้นทุนการขนส่งระดับพรีเมียมลง 85 ล้านดอลลาร์ต่อปี
  • การจัดตารางการบำรุงรักษาเชิงป้องกันตามการสึกหรอของส่วนประกอบจริงแทนที่จะเป็นช่วงเวลา ขยายอายุการใช้งานของยานพาหนะ 15-20% และประหยัดได้ 120-150 ล้านดอลลาร์ต่อปี
  • การจัดการข้อยกเว้นเชิงรุกที่ระบุความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะส่งผลกระทบต่อลูกค้า ปรับปรุงประสิทธิภาพตรงเวลาจาก 91.5% เป็น 96.7% นับตั้งแต่เริ่มใช้งาน

ความสามารถเหล่านี้ช่วยเพิ่มการใช้สินทรัพย์ของบริษัทได้อย่างมาก ซึ่งเป็นเมตริกที่สำคัญสำหรับการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ที่ใช้เงินทุนสูง โดยการคาดการณ์รูปแบบความต้องการอย่างแม่นยำในระดับที่ละเอียดมากขึ้น (จนถึงระดับย่านและความแม่นยำของเวลาในแต่ละวัน) UPS สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการปรับใช้ทรัพยากรให้ตรงกับความต้องการจริงแทนที่จะรักษาความจุส่วนเกินสำหรับสถานการณ์สูงสุด ความแม่นยำนี้ช่วยปรับปรุงการใช้สินทรัพย์จาก 67% ในปี 2019 เป็น 75% ในปี 2022 ซึ่งคิดเป็นการหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายด้านทุนประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์

ผลกระทบต่อการประเมินมูลค่าของเทคโนโลยีที่รวมกันเหล่านี้มีความสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการคาดการณ์หุ้นของ UPS ในปี 2025 เมื่อความสามารถในการคาดการณ์เติบโตเต็มที่ UPS ควรแสดงอัตราการใช้สินทรัพย์ที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลตอบแทนจากเงินทุนที่ลงทุน (ROIC) การวิเคราะห์ของเราชี้ให้เห็นว่า IoT และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์สามารถปรับปรุง ROIC ได้ 120-150 จุดพื้นฐานภายในปี 2025 (จาก 22.3% เป็น 23.5-23.8%) สร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นที่สำคัญซึ่งคาดว่าจะมีมูลค่า 5.5-6.8 พันล้านดอลลาร์ในมูลค่าตลาดที่เพิ่มขึ้น

กรอบการประเมินมูลค่าผลกระทบทางเทคโนโลยีของ Pocket Option คำนึงถึงความสมบูรณ์ของการใช้งาน IoT และการบูรณาการกับระบบอื่นๆ การวิเคราะห์ของเราระบุว่าการปรับใช้ IoT อย่างครอบคลุมควบคู่ไปกับความสามารถในการวิเคราะห์ขั้นสูงจะมีส่วนช่วยประมาณ 12-15% ต่อมูลค่าของ UPS ภายในปี 2025 (ประมาณ 22-27 พันล้านดอลลาร์) โดยมีผลตอบแทนที่เร่งตัวขึ้นเมื่อฝาแฝดดิจิทัลของการดำเนินงานเข้าใกล้ความสมบูรณ์ทั่วทั้งเครือข่าย 85-90% ภายในปลายปี 2024

ภูมิทัศน์เทคโนโลยีการแข่งขัน: การเปรียบเทียบ UPS กับคู่แข่งด้านโลจิสติกส์

การพัฒนาการคาดการณ์หุ้นของ UPS ที่ถูกต้องต้องอาศัยความเข้าใจว่าการลงทุนด้านเทคโนโลยีของบริษัทเปรียบเทียบกับคู่แข่งหลักอย่างไร ตำแหน่งการแข่งขันนี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถของ UPS ในการรักษาหรือขยายอัตรากำไรในภูมิทัศน์โลจิสติกส์ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีมากขึ้น การวิเคราะห์ของเราเผยให้เห็นความแตกต่างที่เห็นได้ชัดเจนในอัตราการยอมรับเทคโนโลยี ลำดับความสำคัญในการลงทุน และประสิทธิผลในการดำเนินการในบรรดาผู้เล่นโลจิสติกส์รายใหญ่ ซึ่งจะสร้างความแตกต่างด้านประสิทธิภาพอย่างมากภายในปี 2025

ในขณะที่ผู้ให้บริการโลจิสติกส์รายใหญ่ทั้งหมดกำลังลงทุนในเทคโนโลยีเกิดใหม่ แต่ก็มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในแนวทางเชิงกลยุทธ์ ความซับซ้อนในการดำเนินการ และความสามารถในการสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันจากการลงทุนเหล่านี้ ความแตกต่างเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะผลักดันความแตกต่างด้านประสิทธิภาพที่มีความหมายในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า โดยผู้นำด้านเทคโนโลยีอาจบรรลุข้อได้เปรียบด้านอัตรากำไร 250-350 จุดพื้นฐานเหนือผู้ล้าหลัง

หมวดหมู่เทคโนโลยี ตำแหน่งของ UPS ตำแหน่งของ FedEx ตำแหน่งของ Amazon Logistics ตำแหน่งของ DHL
AI/การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทาง ผู้นำอุตสาหกรรม (ORION) – การใช้งาน 95% ความสมบูรณ์ 8+ ปี ผู้ดำเนินการที่แข็งแกร่ง – ครอบคลุม 80% ประสบการณ์ 5+ ปี ความสามารถขั้นสูง – ครอบคลุม 90% การลงทุน R&D หนัก การใช้งานปานกลาง – ครอบคลุม 65% ความแปรปรวนระดับภูมิภาค
การจัดส่งอัตโนมัติ การใช้งานเชิงพาณิชย์ในระยะแรก – ไซต์โดรน 35 แห่ง สถานที่หุ่นยนต์ 12 แห่ง ระยะการทดสอบขยาย – ไซต์ทดสอบ 8 แห่ง การใช้งานเชิงพาณิชย์จำกัด ผู้นำอุตสาหกรรม – ไซต์หุ่นยนต์ 200+ แห่ง โปรแกรมโดรนขั้นสูง โปรแกรมนำร่องจำกัด – สถานที่ทดสอบในยุโรป 5 แห่ง
การใช้งานบล็อกเชน การปรับใช้เชิงกลยุทธ์ – แอปพลิเคชันเชิงพาณิชย์ 4 รายการ ลูกค้าองค์กร 42 ราย การใช้งานจำกัด – แอปพลิเคชันเชิงพาณิชย์ 1 รายการ มุ่งเน้นการวิจัย มุ่งเน้นบล็อกเชนส่วนตัว – การใช้งานห่วงโซ่อุปทานภายใน ผู้นำความร่วมมือในอุตสาหกรรม – สมาชิกผู้ก่อตั้ง BiTA มุ่งเน้นมาตรฐาน
ระบบนิเวศ IoT การปรับใช้อย่างครอบคลุม – 85% ของการจัดส่งระดับพรีเมียม ยานพาหนะ 124,000 คัน แนวทางที่มุ่งเน้นสิ่งอำนวยความสะดวก – แข็งแกร่งในศูนย์กลาง การใช้งานในระหว่างการขนส่งจำกัด มุ่งเน้นคลังสินค้า – ระบบอัตโนมัติในสถานที่ขั้นสูง การใช้งานภาคสนามจำกัด เน้นการติดตามทั่วโลก – การมองเห็นระหว่างประเทศที่แข็งแกร่ง การตรวจสอบสภาพจำกัด

FAQ

เทคโนโลยี AI จะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของ UPS อย่างไรจนถึงปี 2025?

AI จะเปลี่ยนแปลงโปรไฟล์ทางการเงินของ UPS ผ่านกลไกหลักสี่ประการภายในปี 2025 โดยอาจเพิ่มรายได้จากการดำเนินงานประจำปี 2.8-3.2 พันล้านดอลลาร์ ประการแรก การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางผ่านระบบ ORION 3.0 จะขยายตัวต่อไป โดยประหยัดได้ 300-400 ล้านดอลลาร์ต่อปีด้วยการลดระยะทางที่ขับขี่ในขณะที่เพิ่มจำนวนจุดหยุดต่อชั่วโมงขึ้น 15-18% ประการที่สอง การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะลดเวลาหยุดทำงานของยานพาหนะลง 15-20% ซึ่งคิดเป็นการประหยัด 85-120 ล้านดอลลาร์ต่อปีผ่านการใช้สินทรัพย์ที่ดีขึ้นในยานพาหนะ 124,000 คัน ประการที่สาม อัลกอริธึมการไหลของพัสดุแบบไดนามิกจะปรับปรุงประสิทธิภาพการคัดแยกขึ้น 22-25% โดยมีส่วนช่วยให้เกิดผลผลิตแรงงานเพิ่มขึ้น 200-250 ล้านดอลลาร์ทั่วทั้งเครือข่ายโดยการเพิ่มประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายพัสดุกว่า 5 พันล้านชิ้นผ่านสิ่งอำนวยความสะดวกกว่า 1,800 แห่ง ประการที่สี่ การเพิ่มประสิทธิภาพการกำหนดราคาที่ขับเคลื่อนด้วย AI จะเพิ่มรายได้ต่อพัสดุขึ้น 2.5-3.5% โดยการจับคู่ราคากับความจุและรูปแบบความต้องการแบบเรียลไทม์อย่างแม่นยำ ความคิดริเริ่มเหล่านี้รวมกันควรขยายอัตรากำไรจากการดำเนินงานขึ้น 2.3-2.5 จุดเปอร์เซ็นต์ภายในปี 2025 ที่สำคัญที่สุด ผลประโยชน์เหล่านี้เป็นไปตามเส้นโค้งที่ไม่เป็นเชิงเส้น -- การดำเนินการในช่วงแรกให้ผลลัพธ์ที่พอประมาณ แต่เมื่อ UPS ข้ามเกณฑ์การดำเนินการ 50-60% ทั่วทั้งเครือข่ายในปี 2024 (ปัจจุบันอยู่ที่ 85% สำหรับ ORION, 65% สำหรับ Dynamic Package Flow) บริษัทจะได้รับผลตอบแทนที่เร่งขึ้นเมื่อผลกระทบจากการบูรณาการระบบทวีคูณผลกระทบ ซึ่งอาจสนับสนุนการขยายตัวของการประเมินมูลค่าจาก 15.8x เป็น 17-18x ของรายได้

เทคโนโลยีการจัดส่งอัตโนมัติเฉพาะที่ UPS กำลังนำมาใช้คืออะไร และจะส่งผลต่อเมตริกการประเมินค่าอย่างไร?

UPS กำลังดำเนินกลยุทธ์อัตโนมัติสามด้านที่จะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างต้นทุนของบริษัทอย่างพื้นฐานภายในปี 2025 โปรแกรมโดรน Flight Forward ซึ่งได้รับการรับรอง FAA Part 135 ในเดือนตุลาคม 2019 กำลังส่งมอบอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่วิทยาเขตด้านการดูแลสุขภาพ 35 แห่งด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมถึง 70% ($12.80 เทียบกับ $42.50 ต่อการส่งมอบ) ในขณะที่ลดเวลาการส่งมอบจากหลายชั่วโมงเหลือเพียงไม่กี่นาที โปรแกรมนี้จะขยายจากการใช้งานด้านการดูแลสุขภาพในปัจจุบันไปสู่การส่งมอบในพื้นที่ชนบทภายในปี 2024-2025 โดยมีเป้าหมายที่ไซต์โดรนกว่า 200 แห่งภายในปี 2025 หุ่นยนต์ส่งของบนทางเท้าของบริษัท ซึ่งกำลังอยู่ในช่วงทดสอบนำร่องที่ 12 แห่งรวมถึงมหาวิทยาลัย (University of Washington, UC Berkeley) และชุมชนที่วางแผนไว้ ลดต้นทุนการส่งมอบระยะสุดท้ายลง 40-50% ในสภาพแวดล้อมเมืองที่หนาแน่นในขณะที่บรรลุประสิทธิภาพตรงเวลา 99.8% โปรแกรมการขับขี่บนทางหลวงกึ่งอัตโนมัติ ซึ่งมีรถยนต์ที่ติดตั้งอุปกรณ์ 85 คันที่ดำเนินการบนทางหลวงระหว่างรัฐสามสาย (I-75, I-95, Chicago-Dallas) กำลังลดความเหนื่อยล้าของคนขับในขณะที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้เชื้อเพลิงขึ้น 8-12% และคาดว่าจะขยายไปยังทางเดินขนส่งหลักภายในปี 2024 เทคโนโลยีเหล่านี้จะลดต้นทุนการส่งมอบของ UPS ลง 10-15% เมื่อขยายเต็มที่ แต่ผลกระทบที่มีต่อมูลค่าที่สำคัญกว่ามาจากการสร้างระดับบริการพรีเมียมที่มีอัตรากำไรสูงกว่าการส่งมอบมาตรฐาน 30-45% สำหรับการส่งมอบที่ต้องการความรวดเร็ว กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรด้านเทคโนโลยี ซึ่งได้นำวิศวกรสำคัญ 47 คนจากบริษัทต่างๆ เช่น Waymo, Boston Dynamics, Tesla และ Zipline ตั้งแต่ปี 2021 ได้สร้างพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินทางปัญญาที่มีมูลค่า $750-950 ล้าน โดยรวมแล้ว โครงการอัตโนมัติเหล่านี้อาจเพิ่มมูลค่าตลาดของ UPS ขึ้น $8-10 พันล้านภายในปี 2025 ผ่านทั้งการลดต้นทุนและการปรับปรุงบริการ

การนำเทคโนโลยีของ UPS มาใช้เปรียบเทียบกับคู่แข่งหลักอย่างไร และสิ่งนี้สร้างข้อได้เปรียบอะไรบ้าง?

UPS รักษาความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีในสี่ด้านสำคัญที่สร้างความแตกต่างในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ประการแรก ในการใช้ AI ระบบ ORION ของ UPS ที่มีมานานกว่าสิบปี (ปัจจุบันในเวอร์ชัน 3.0) รวมตัวแปรมากกว่า (80+ เทียบกับ 40-60 ของคู่แข่ง) ในการเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางมากกว่าระบบของคู่แข่ง สร้างการปรับปรุงประสิทธิภาพที่มากขึ้น 8-12% และครอบคลุมการดำเนินงาน 95% เทียบกับ 80% ของ FedEx และ 65% ของ DHL ประการที่สอง UPS ได้บรรลุการบูรณาการเทคโนโลยีที่เหนือกว่า -- ในขณะที่คู่แข่งได้ใช้โซลูชันเทคโนโลยีที่แยกออกจากกัน UPS ได้สร้างระบบนิเวศที่บูรณาการซึ่ง AI, IoT และระบบอัตโนมัติทำงานร่วมกัน สร้างประโยชน์ที่ซับซ้อนมากกว่า 30-40% เมื่อเทียบกับการใช้งานแบบเดี่ยว ประการที่สาม UPS ให้ความสำคัญกับการใช้เทคโนโลยีที่มีผลตอบแทนจากการลงทุนที่ชัดเจนมากกว่าการลงทุนในโครงการที่ไม่แน่นอน โดยมีอัตราการใช้งาน 65-75% ในพื้นที่การดำเนินงานหลักเมื่อเทียบกับอัตราการใช้งานเฉลี่ยของคู่แข่งที่ 30-45% และมีอัตราความสำเร็จในการใช้เทคโนโลยี 76% เทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่ 52% ประการที่สี่ UPS รักษาการควบคุมเทคโนโลยีที่สำคัญผ่านการพัฒนาภายในและการสรรหาบุคลากรเชิงกลยุทธ์ของวิศวกรหลัก 47 คนจากบริษัทอย่าง Waymo และ Tesla ในขณะที่คู่แข่งบางรายพึ่งพาระบบของบุคคลที่สามที่ให้ความแตกต่างที่ยั่งยืนน้อยกว่า ข้อได้เปรียบในการใช้งานนี้ขยายช่องว่างด้านประสิทธิภาพทุกปี โดย UPS ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานได้เร็วขึ้น 1.5-2.0 จุดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับคู่แข่งหลัก ภายในปี 2025 คาดว่าจะเปลี่ยนเป็นความได้เปรียบด้านมาร์จิ้น 150-200 จุดฐานเหนือคู่แข่ง (มีมูลค่า 1.8-2.3 พันล้านดอลลาร์ในกำไรประจำปี) สนับสนุนการขยายตัวของมูลค่าหุ้นที่สูงขึ้น 0.8-1.2 เท่า (การขยายตัวที่เป็นไปได้จาก 15.8 เท่าเป็น 17-18 เท่าของกำไร)

เมตริกเทคโนโลยีที่สำคัญที่สุดที่นักลงทุนควรติดตามเพื่อทำนายผลการดำเนินงานของหุ้น UPS ก่อนผลประกอบการทางการเงินคืออะไร?

นักลงทุนควรติดตามตัวชี้วัดการดำเนินงานหลักห้าประการที่บ่งบอกถึงประสิทธิภาพของเทคโนโลยี 60-90 วันก่อนที่ผลกระทบจะปรากฏในงบการเงิน ประการแรก ติดตามตัวชี้วัดความแม่นยำในการติดตามพัสดุ -- ซึ่งได้ปรับปรุงจาก 95.2% เป็น 99.2% ตั้งแต่ปี 2020 -- เนื่องจากบ่งบอกถึงความเป็นผู้ใหญ่ของการใช้งาน IoT และมักจะปรับปรุง 3-4 เดือนก่อนที่การเรียกร้องการสูญเสีย/ความเสียหายจะลดลงในทางการเงิน ประการที่สอง ติดตามการปรับปรุงอัตราการคัดแยกพัสดุที่ศูนย์กลางหลัก (ปัจจุบันสูงกว่าระดับปี 2019 ถึง 22%) ซึ่งบ่งบอกถึงประสิทธิภาพการเพิ่มประสิทธิภาพ AI และนำหน้าการปรับปรุงผลิตภาพแรงงาน 1-2 ไตรมาส ประการที่สาม ติดตามอัตราการใช้ยานพาหนะ -- ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 67% ในปี 2019 เป็น 75% ในปี 2022 ซึ่งแสดงถึงการหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายเงินทุนประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ -- เนื่องจากบ่งบอกถึงประสิทธิภาพการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์และนำไปสู่การใช้สินทรัพย์ที่ดีขึ้น 2-3 เดือน ประการที่สี่ ติดตามการประกาศครอบคลุมพื้นที่การจัดส่งอัตโนมัติและการอนุมัติกฎระเบียบ โดยเฉพาะการขยาย FAA สำหรับการดำเนินงานโดรนที่อยู่นอกสายตา (คาดว่า Q3 2023-Q2 2024) เนื่องจากการขยายพื้นที่หลักแต่ละครั้งมักจะเพิ่มรายได้รายไตรมาส 8-12 ล้านดอลลาร์ภายใน 4-6 เดือน ประการที่ห้า ติดตามอัตราการยอมรับบริการพรีเมียมสำหรับการจัดส่งที่ยืนยันด้วยบล็อกเชนและการจัดส่งอัตโนมัติพิเศษ ซึ่งเติบโตจาก 320 ล้านดอลลาร์ในปี 2021 เป็น 750 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน และคาดว่าจะถึง 1.8-2.2 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 โดยรวมแล้ว ตัวชี้วัดเหล่านี้ให้ระบบเตือนล่วงหน้า 60-90 วันสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน ช่วยให้นักลงทุนสามารถระบุจุดเปลี่ยนก่อนที่จะสะท้อนในผลลัพธ์รายไตรมาสหรือการแก้ไขของนักวิเคราะห์ ซึ่งอาจสร้างอัลฟาเพิ่มเติม 12-15% เมื่อเทียบกับกลยุทธ์ที่อาศัยผลลัพธ์ทางการเงินที่รายงานเพียงอย่างเดียว

เทคโนโลยีบล็อกเชนจะสร้างโอกาสในการสร้างรายได้ใหม่ให้กับ UPS อย่างไรภายในปี 2025?

บล็อกเชนจะเปิดโอกาสให้ UPS มีแหล่งรายได้ที่มีอัตรากำไรสูงสี่แหล่งภายในปี 2025 ซึ่งรวมกันมีมูลค่า 550-750 ล้านดอลลาร์ในกำไรประจำปีเพิ่มเติม ประการแรก การขนส่งยาที่ตรวจสอบโดยบล็อกเชน ซึ่งดำเนินการกับลูกค้าองค์กร 42 รายตั้งแต่ปี 2020 ให้บันทึกที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เกี่ยวกับสภาพการจัดการสำหรับยาที่ไวต่ออุณหภูมิ (ความแม่นยำ ±0.3°C) โดยมีราคาพรีเมียม 40-55% ในขณะที่สร้างอัตรากำไรสูงกว่าการขนส่งมาตรฐาน 35-40% บริการนี้ได้ลดข้อยกเว้นในการขนส่งยาลง 87% สำหรับลูกค้าที่เข้าร่วมและควรสร้างรายได้ 750-850 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 เพิ่มขึ้นจาก 320 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน ประการที่สอง การขนส่งสินค้าหรูหราที่ปลอดภัยด้วยบล็อกเชนพร้อมบันทึกดิจิทัลที่แสดงหลักฐานการงัดแงะช่วยลดต้นทุนประกันภัยลง 35-45% ในขณะที่เปิดโอกาสให้ตั้งราคาพรีเมียม 30-45% เหนืออัตรามาตรฐานสำหรับสินค้าที่มีมูลค่าสูง ปัจจุบันให้บริการแบรนด์หรูรายใหญ่สี่รายสร้างรายได้ 85 ล้านดอลลาร์ บริการนี้อาจถึง 200-250 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2025 ประการที่สาม ระบบเอกสารศุลกากรที่ใช้บล็อกเชน ซึ่งกำลังทดลองใช้ใน 12 เส้นทางการค้า ช่วยเร่งการเคลียร์สินค้าระหว่างประเทศขึ้น 60-75% ในขณะที่ลดข้อผิดพลาดด้านเอกสารลงกว่า 90% สร้างระดับบริการพรีเมียมสำหรับการขนส่งข้ามพรมแดนที่ไวต่อเวลาโดยมีอัตรากำไรสูงกว่าการขนส่งระหว่างประเทศมาตรฐาน 28-35% ประการที่สี่ การรวมการชำระเงินด้วยสัญญาอัจฉริยะ ซึ่งกำลังทดสอบกับลูกค้าองค์กรสองรายร่วมกับ J.P. Morgan และ ConsenSys จะช่วยให้สามารถชำระเงินอัตโนมัติและทันทีเมื่อมีการยืนยันการส่งมอบ ลดรอบการรับเงินลง 2-3 วันและปรับปรุงเงินทุนหมุนเวียนประมาณ 200-250 ล้านดอลลาร์ ข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของการประยุกต์ใช้บล็อกเชนเหล่านี้ขยายไปไกลกว่ารายได้โดยตรง เนื่องจากพวกเขาเปลี่ยน UPS จากผู้ให้บริการขนส่งไปเป็นพันธมิตรด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการจัดการความเสี่ยง เพิ่มต้นทุนการเปลี่ยนแปลงของลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญและลดความไวต่อราคา ดังที่เห็นได้จากอัตราการรักษาลูกค้า 94% สำหรับลูกค้าบริการบล็อกเชนเมื่อเทียบกับ 82% สำหรับลูกค้าขนส่งมาตรฐาน

User avatar
Your comment
Comments are pre-moderated to ensure they comply with our blog guidelines.