- Taux de consommation de trésorerie insoutenable (290 millions de dollars de pertes cumulées avant l’IPO)
- Inexpérience en fabrication dans une industrie à forte intensité de capital
- Demande de masse non prouvée pour les véhicules électriques
- Concurrence des constructeurs automobiles établis avec des ressources plus importantes
- Incertitude réglementaire entourant les incitations pour les VE
Pocket Option examine combien valait l'action Tesla en 2010

Un investissement de 1 000 $ dans l'introduction en bourse de Tesla en 2010 vaudrait aujourd'hui plus de 210 000 $ - un rendement qui a créé d'innombrables millionnaires. Cette analyse complète examine le prix initial de l'action de Tesla à 17 $, son accueil par Wall Street, et les leçons d'investissement transformatrices qui continuent d'inspirer les investisseurs visionnaires à la recherche d'opportunités similaires sur le marché actuel.
Article navigation
- Le Moment Historique de l’Introduction en Bourse de Tesla en 2010
- Performance du Prix de l’Action Tesla Tout au Long de 2010
- Le Retour Astronomique sur l’Action Tesla Depuis 2010
- Sentiment du Marché et Opinions des Experts en 2010
- Leçons d’Investissement de l’Aventure Boursière de Tesla en 2010
- Comparer l’IPO de Tesla en 2010 à d’Autres Opportunités Historiques de Marché
- Trouver le « Prochain Tesla » : Identifier les Opportunités à Fort Potentiel Aujourd’hui
- Le Rôle du Timing et des Conditions de Marché
- Conclusion : L’Héritage Durable de l’Histoire Boursière de Tesla en 2010
Le Moment Historique de l’Introduction en Bourse de Tesla en 2010
Pour examiner combien valait l’action Tesla en 2010, nous devons d’abord comprendre le contexte de cette entrée sur le marché décisive. Le 29 juin 2010, Tesla Motors a été cotée au NASDAQ sous le symbole « TSLA » à 17 $ par action—un prix qui semble presque incroyable aujourd’hui. La société a offert 13,3 millions d’actions, levant une somme relativement modeste de 226 millions de dollars. Cela a marqué la première introduction en bourse d’un constructeur automobile américain depuis que Ford est devenu public en 1956, soit quelque 54 ans plus tôt.
Ce qui rend l’histoire de l’action Tesla en 2010 particulièrement remarquable, c’est la position de l’entreprise à l’époque par rapport à aujourd’hui. En 2010, Tesla avait livré moins de 1 000 Roadsters (son seul véhicule), employait seulement 899 personnes et exploitait un seul magasin en Californie. L’entreprise avait accumulé des pertes dépassant 290 millions de dollars et faisait face à un scepticisme généralisé de l’industrie quant à ses perspectives de survie.
Détails de l’IPO de Tesla (2010) | Valeur | Comparaison avec 2023 |
---|---|---|
Date de l’IPO | 29 juin 2010 | Près de 13 ans de cotation publique |
Prix de l’offre initiale | 17,00 $ | ~180 $ (ajusté pour les divisions) |
Capitalisation boursière | 1,7 milliard de dollars | 600+ milliards de dollars |
Véhicules produits | ~1 000 au total | ~1,3 million par an |
Prix de clôture du premier jour | 23,89 $ | Gain de 40,5% le premier jour |
Revenu (annuel) | 117 millions de dollars (2010) | 81,5 milliards de dollars (2022) |
Comprendre le prix de l’action Tesla en 2010 nécessite de reconnaître le paysage de l’industrie. Les constructeurs automobiles traditionnels se remettaient à peine de la récession de 2008-2009 qui avait forcé Chrysler et General Motors à la faillite. Les véhicules électriques représentaient moins de 0,1% des ventes automobiles mondiales, la plupart des dirigeants de l’industrie les considérant comme impraticables et non rentables. Les coûts des batteries dépassaient 1 000 $ par kilowatt-heure, rendant les VE abordables à longue portée apparemment impossibles.
Performance du Prix de l’Action Tesla Tout au Long de 2010
Premier Jour et Performance Initiale de Négociation
La question de combien valait l’action Tesla en 2010 a plusieurs réponses selon le moment exact où vous regardez. Le prix d’introduction en bourse de 17 $ s’est rapidement avéré trop conservateur. Le premier jour de négociation, les actions Tesla ont bondi de 40,5% pour clôturer à 23,89 $, récompensant immédiatement les premiers investisseurs et signalant un enthousiasme inattendu du marché pour cette entreprise spéculative.
Le prix de l’action Tesla en 2010 a démontré une volatilité classique post-IPO. En seulement deux semaines, les actions ont brièvement atteint 30,42 $—un gain remarquable de 79% par rapport au prix d’introduction en bourse. Ce pic précoce reflétait à la fois un véritable enthousiasme pour le potentiel de Tesla et probablement un certain trading spéculatif à court terme typique des débuts de marché très médiatisés.
Date (2010) | Prix de l’Action Tesla | Événement Clé ou Catalyseur |
---|---|---|
29 juin | 17,00 $ (IPO) | 13,3 millions d’actions offertes au public |
29 juin | 23,89 $ (Clôture) | Gain de 40,5% le premier jour sur un volume élevé |
7 juillet | 30,42 $ (Haut Intrajournalier) | Pic de momentum post-IPO |
26 juillet | 19,20 $ | Annonce du partenariat avec Toyota |
11 octobre | 21,98 $ | Accord d’approvisionnement en batteries avec Panasonic |
31 décembre | 25,83 $ | Prix de clôture de fin d’année (52% au-dessus de l’IPO) |
Mouvements Trimestriels des Prix en 2010
L’action Tesla en 2010 a connu trois phases distinctes après son IPO. D’abord est venue l’excitation initiale, poussant les actions à 30 $. Puis la réalité s’est installée alors que les investisseurs ont traité le rapport sur les résultats du T2 de l’entreprise montrant une perte de 38,5 millions de dollars, ramenant l’action vers 20 $. Les derniers mois ont vu un regain de momentum alors que les partenariats stratégiques et les progrès du développement du Model S ont reconstruit la confiance.
Au quatrième trimestre 2010, l’action de Tesla a recommencé à grimper alors que l’entreprise a révélé son acquisition d’usine à Fremont, Californie (l’ancienne usine NUMMI) et a sécurisé des accords de partenariat cruciaux avec Toyota et Panasonic. Ces mouvements stratégiques ont aidé le prix de l’action Tesla en 2010 à terminer l’année à 25,83 $—un gain de 52% pour les investisseurs de l’IPO mais encore juste une fraction de ce qui allait venir.
Trimestre (2010) | Plage de Prix | Développements Clés | Sentiment des Investisseurs |
---|---|---|---|
T2 (à partir de l’IPO) | 17,00 $ – 30,42 $ | IPO, excitation publique initiale | Enthousiasme spéculatif |
T3 | 19,20 $ – 21,98 $ | Rapport sur les résultats du T2, pertes continues | Scepticisme croissant |
T4 | 20,36 $ – 25,83 $ | Partenariats stratégiques, progrès du Model S | Optimisme prudent |
Année 2010 (à partir de l’IPO) | 17,00 $ – 30,42 $ | Présence établie sur le marché public | Divisé entre croyants et sceptiques |
Le Retour Astronomique sur l’Action Tesla Depuis 2010
L’aspect le plus étonnant de l’histoire de Tesla est la création de richesse vécue par les investisseurs qui ont acheté l’action Tesla en 2010 et ont tenu bon pendant la transformation de l’entreprise. Lorsqu’on ajuste pour les divisions d’actions ultérieures (5 pour 1 en août 2020 et 3 pour 1 en août 2022), le prix d’IPO original de 17 $ équivaut à seulement 1,13 $ par action en termes actuels.
Un investissement de 10 000 $ dans l’action Tesla à son prix d’IPO en 2010 aurait permis d’acheter environ 588 actions. Après les divisions d’actions, ces 588 actions se seraient multipliées pour atteindre environ 8 820 actions aujourd’hui, valant environ 2,1 millions de dollars au début de 2023. Cela représente un retour dépassant 21 000% ou un taux de croissance annuel composé d’environ 53% soutenu sur plus d’une décennie.
Étape d’Investissement | Prix de l’Action Tesla | Valeur de l’Investissement Initial de 10 000 $ | Multiple de Retour |
---|---|---|---|
Jour de l’IPO (29 juin 2010) | 17,00 $ | 10 000 $ | 1x |
Fin 2010 | 25,83 $ | 15 194 $ | 1,5x |
Fin 2015 | 240,01 $ | 141 182 $ | 14,1x |
Fin 2020 | 705,67 $ | 415 100 $ | 41,5x |
Début 2023 | ~240 $ (post-divisions) | ~2 100 000 $ | ~210x |
Ces retours extraordinaires illustrent pourquoi Tesla est devenu l’étude de cas définitive en matière d’investissement transformateur. Cependant, ce résultat était loin d’être garanti lorsqu’on examine combien valait l’action Tesla en 2010. Les investisseurs ont enduré au moins cinq périodes distinctes où l’action a chuté de plus de 30%, y compris une baisse brutale de 61% en 2022. De nombreux actionnaires ont capitulé pendant ces baisses, manquant les reprises ultérieures.
Des plateformes comme Pocket Option fournissent des outils d’analyse technique précieux qui aident les investisseurs à placer la volatilité à court terme dans un contexte approprié. En visualisant les modèles de prix historiques et les niveaux de support/résistance, les investisseurs peuvent développer la perspective nécessaire pour maintenir leur conviction pendant les fluctuations inévitables du marché affectant les entreprises à forte croissance.
Sentiment du Marché et Opinions des Experts en 2010
Lorsque Tesla est devenue publique en 2010, l’accueil de Wall Street était décidément froid. Jim Cramer a conseillé aux téléspectateurs de « acheter, acheter, acheter » l’IPO mais a rapidement inversé sa position quelques jours plus tard. Barron’s a publié un article sceptique intitulé « Tesla: A Carmaker That’s Actually More Overvalued Than Its Cars. » Goldman Sachs a initié la couverture avec une note « Neutre », remettant en question la capacité de Tesla à exécuter ses plans de fabrication.
L’évaluation prédominante de Wall Street sur l’action Tesla en 2010 reflétait un profond scepticisme de l’industrie. Les analystes ont exprimé des préoccupations spécifiques, notamment :
Malgré le sentiment négatif prédominant, un groupe plus restreint d’investisseurs avant-gardistes a reconnu le potentiel extraordinaire de Tesla. Le capital-risqueur Steve Jurvetson, un des premiers soutiens de Tesla, a maintenu sa position haussière, notant : « Tesla ne construit pas seulement une voiture—ils construisent un modèle de fabrication et d’affaires entièrement nouveau. » Catherine Wood d’ARK Invest a commencé à développer sa célèbre thèse haussière sur Tesla, prédisant finalement une valorisation de mille milliards de dollars que la plupart ont rejetée comme une fantaisie.
- Leadership technologique dans les systèmes de gestion des batteries
- Modèle de vente directe éliminant la majoration des concessionnaires et les inefficacités
- Approche axée sur le logiciel permettant des mises à jour à distance
- Intégration verticale réduisant la dépendance aux fournisseurs traditionnels
- Ingénierie de première intention non contrainte par les traditions automobiles
Personnalité Notable | Position en 2010 sur Tesla | Citation ou Raisonnement Clé | Résultat Ultérieur |
---|---|---|---|
Jim Cramer (CNBC) | Initialement positif, rapidement devenu négatif | « Je ne veux pas que les gens soient dans cette action » | A manqué une hausse de plus de 20 000% |
Bob Lutz (Ancien Vice-Président de GM) | Très sceptique | « Le modèle d’affaires de Tesla est voué à l’échec » | La capitalisation boursière de GM est maintenant une fraction de celle de Tesla |
Steve Jurvetson (VC) | Fortement haussier | « Réinventer fondamentalement l’industrie automobile » | A généré des rendements remarquables en capital-risque |
Goldman Sachs | Neutre | « Le risque d’exécution est substantiel » | A manqué une hausse majeure pour les clients |
Leçons d’Investissement de l’Aventure Boursière de Tesla en 2010
La trajectoire extraordinaire du prix de l’action Tesla de 2010 à aujourd’hui offre des leçons inestimables pour les investisseurs utilisant des plateformes comme Pocket Option qui recherchent des opportunités de transformation similaires. Le retour de 21 000% de Tesla depuis l’IPO encapsule plusieurs principes d’investissement profonds qui transcendent cette entreprise spécifique.
Reconnaître le Potentiel Disruptif Avant le Consensus
La leçon la plus cruciale de la performance boursière de Tesla est la valeur d’identifier des entreprises véritablement disruptives avant que le consensus du marché ne reconnaisse leur potentiel. En 2010, Tesla ne construisait pas simplement des voitures électriques—elle créait une approche entièrement nouvelle du transport : des véhicules définis par logiciel avec une fonctionnalité améliorée, une intégration verticale des cellules de batterie à la vente, et une mission qui attirait les meilleurs talents en ingénierie.
Alors que les critiques se concentraient sur les pertes de Tesla et les défis de fabrication, les investisseurs visionnaires ont reconnu que le prix de l’action Tesla en 2010 reflétait des métriques de valorisation automobile traditionnelles (prix/ventes, prix/valeur comptable) plutôt que les multiples d’entreprises technologiques qu’elle commanderait finalement. Ce décalage de valorisation a créé l’opportunité de rendements extraordinaires.
- Identifier les entreprises attaquant des marchés de mille milliards de dollars avec des approches fondamentalement supérieures
- Chercher des trajectoires d’amélioration exponentielles plutôt que linéaires
- Évaluer les entreprises en fonction de leur potentiel de marché ultime, pas de leur catégorie actuelle
- Reconnaître quand les tendances réglementaires et sociales créent des vents favorables (préoccupations climatiques)
- Prioriser les équipes de direction avec des compétences d’exécution exceptionnelles et une vision à long terme claire
Résister à la Volatilité Grâce à l’Investissement Basé sur la Conviction
Une autre leçon critique de l’action Tesla en 2010 concerne la psychologie des investisseurs et le défi extraordinaire de maintenir sa conviction pendant les périodes de volatilité extrême et de sentiment négatif. Peu d’investisseurs qui ont acheté Tesla à son IPO ont capturé le retour complet de 21 000%, car la plupart ont vendu lors de l’une des plusieurs baisses majeures.
Considérons John, un ingénieur logiciel qui a investi 30 000 $ dans l’IPO de Tesla en 2010, obtenant 1 764 actions à 17 $. Après que l’action ait doublé à 35 $ au début de 2011, il a vendu la moitié de sa position pour « prendre des bénéfices ». Pendant les retards de production de 2011-2012, il a vendu la plupart des actions restantes alors que l’action tombait en dessous de 30 $. Ses 5 000 $ d’actions restantes vaudraient aujourd’hui plus de 3 millions de dollars—un rappel brutal de la façon dont la prise de bénéfices prématurée peut être l’erreur la plus coûteuse dans l’investissement transformateur.
Défi Psychologique | Exemple de Tesla | Stratégie de Gestion |
---|---|---|
Ancrage de Prix | Penser que « 30 $ est cher » après avoir acheté à 17 $ | Se concentrer sur le potentiel futur, pas sur le prix d’achat |
Intimidation par les Experts | Analystes de Wall Street constamment négatifs | Évaluer les preuves primaires plutôt que les opinions populaires |
Biais de Prise de Bénéfices | Vendre après des gains de 2x ou 3x | Maintenir des positions de base dans les investissements à plus forte conviction |
Aversion à la Perte | Vendre pendant des baisses de 40-60% | Dimensionner les positions de manière appropriée pour résister à la volatilité |
Inadéquation de l’Horizon Temporel | Faire un investissement à long terme avec des attentes à court terme | Faire correspondre l’horizon d’investissement au cycle de développement de l’entreprise |
Les outils analytiques de Pocket Option aident les investisseurs à établir une perspective appropriée pendant les périodes volatiles en fournissant un contexte historique, une reconnaissance des modèles techniques et des capacités de visualisation qui facilitent une prise de décision plus rationnelle lorsque les émotions pourraient autrement conduire à des actions impulsives nuisibles.
Comparer l’IPO de Tesla en 2010 à d’Autres Opportunités Historiques de Marché
Pour apprécier pleinement l’action Tesla en 2010 en tant qu’opportunité d’investissement, comparons-la à d’autres entreprises transformatrices qui ont créé une valeur actionnariale extraordinaire. Cette analyse révèle les caractéristiques distinctives des opportunités d’investissement vraiment exceptionnelles tout au long de l’histoire du marché.
Entreprise | Année de l’IPO | Prix de l’IPO | Retour sur 10 Ans | Éléments Disruptifs Clés |
---|---|---|---|---|
Tesla | 2010 | 17,00 $ | 2 800% | Véhicules électriques, intégration verticale, voitures définies par logiciel |
Amazon | 1997 | 18,00 $ | 966% | Économies d’échelle du commerce électronique, AWS cloud computing |
Apple | 1980 | 22,00 $ | 118% | UI/UX informatique personnel, plus tard écosystème iOS |
2004 | 85,00 $ | 674% | Algorithme de recherche supérieur, modèle de publicité ciblée | |
Netflix | 2002 | 15,00 $ | 2 690% | DVD par courrier, puis révolution du streaming, création de contenu |
Ce qui distingue la performance de Tesla, c’est qu’elle a atteint de tels rendements dans l’industrie automobile à forte intensité de capital, où aucune nouvelle entreprise américaine réussie n’avait été établie depuis plus de 50 ans. Les constructeurs automobiles traditionnels se négociaient généralement à 8-12x les bénéfices avec des taux de croissance à un chiffre. Tesla a défié ce modèle en se comportant plus comme une entreprise technologique que comme un fabricant traditionnel.
Cette comparaison démontre pourquoi examiner combien valait l’action Tesla en 2010 fournit des informations si précieuses. Tesla représente un cas rare de redéfinition de catégorie industrielle—où l’innovation technologique, les valeurs changeantes des consommateurs, les dynamiques réglementaires et le leadership visionnaire ont convergé pour créer une valeur extraordinaire dans ce qui était auparavant considéré comme une industrie mature à faible marge dominée par des acteurs établis.
Trouver le « Prochain Tesla » : Identifier les Opportunités à Fort Potentiel Aujourd’hui
Pour les investisseurs utilisant Pocket Option et cherchant à identifier la prochaine opportunité transformative, le parcours de Tesla d’une action à 17 $ en 2010 à un leader du marché fournit un cadre inestimable. Bien que la performance historique ne garantisse jamais les résultats futurs, plusieurs modèles identifiables de l’histoire de Tesla peuvent guider la recherche d’investissements à fort potentiel.
Caractéristiques Spécifiques des Opportunités Potentielles de « Prochain Tesla »
- Entreprises créant des catégories adressant des marchés de mille milliards de dollars (pas des améliorations incrémentales)
- Organisations dirigées par des fondateurs avec un alignement clair de la mission et une participation au capital
- Preuve de supériorité technologique qui s’améliore à un rythme plus rapide que les concurrents
- Forte marge brute indiquant un pouvoir de fixation des prix et des avantages concurrentiels durables
- Signes clairs d’adéquation produit-marché malgré le scepticisme institutionnel (enthousiasme des clients)
- Capacité à attirer des talents exceptionnels malgré les désavantages concurrentiels (motivation par la mission)
- Développement d’avantages écosystémiques qui se renforcent avec l’échelle et le temps
Plusieurs secteurs émergents aujourd’hui présentent un potentiel transformateur comparable à ce que représentaient les véhicules électriques en 2010. Pocket Option fournit des outils analytiques pour évaluer les entreprises dans ces secteurs :
Secteur Émergent | Potentiel Disruptif | Indicateurs Clés à Surveiller | Entreprises Notables en Phase Précoce |
---|---|---|---|
Médecine de Précision | Traitements personnalisés, édition génétique | Résultats des essais cliniques, métriques d’efficacité R&D | CRISPR Therapeutics, Beam Therapeutics |
Stockage d’Énergie | Batteries de nouvelle génération, solutions de réseau | Améliorations de la densité énergétique, courbes de baisse des coûts | QuantumScape, Form Energy |
Applications IA | Solutions IA spécifiques à l’industrie | Fossés de données, taux d’amélioration par rapport à la concurrence | Anthropic, Databricks |
Économie de l’Espace | Réseaux de satellites, fabrication spatiale | Réductions des coûts de lancement, taux de déploiement des satellites | Rocket Lab, Planet Labs |
Biologie Synthétique | Cellules programmables, matériaux durables | Améliorations des économies d’échelle, réalisations de l’échelle | Ginkgo Bioworks, Zymergen |
Les capacités d’analyse technique de Pocket Option permettent aux investisseurs d’identifier les points d’entrée, d’évaluer la force relative et de surveiller les modèles d’accumulation institutionnelle dans ces secteurs émergents—identifiant potentiellement des opportunités avec des caractéristiques similaires à l’action Tesla en 2010 avant qu’elles ne soient largement reconnues.
Le Rôle du Timing et des Conditions de Marché
Un aspect essentiel mais souvent négligé de l’histoire de Tesla concerne le timing du marché et les conditions économiques plus larges. Le prix de l’action Tesla en 2010 a été influencé non seulement par des facteurs spécifiques à l’entreprise mais aussi par l’environnement macroéconomique unique suivant la crise financière mondiale.
L’IPO de Tesla a eu lieu juste au moment où l’économie émergeait de la récession—une période où de nombreux investisseurs institutionnels restaient fixés sur des investissements perçus comme « sûrs » et étaient particulièrement sceptiques à l’égard des entreprises de fabrication à forte intensité de capital. Cela a créé une opportunité potentielle pour les investisseurs contraires qui ont reconnu le potentiel à long terme de Tesla alors que la sagesse conventionnelle restait prudente.
Plusieurs facteurs de timing spécifiques affectant le prix de l’action Tesla en 2010 incluent :
- Taux des fonds fédéraux proche de zéro, créant des conditions favorables pour les actifs de croissance à long terme
- Phase précoce de ce qui deviendrait un marché haussier de longueur record (2009-2020)
- Prix du pétrole rebondissant au-dessus de 75 $/baril, renforçant le cas économique des VE
- Prise de conscience croissante du changement climatique après le Sommet de Copenhague sur le Climat de 2009
- Introduction par l’administration Obama de crédits d’impôt pour les VE et d’incitations à la fabrication
Pour les investisseurs d’aujourd’hui utilisant Pocket Option pour analyser des opportunités de forte croissance potentielles, l’exemple de Tesla souligne l’importance de considérer à la fois les fondamentaux spécifiques à l’entreprise et les conditions de marché plus larges. Les périodes de pessimisme du marché envers les entreprises innovantes avec de solides fondamentaux représentent souvent les points d’entrée les plus attractifs, tout comme elles l’ont fait pour les investisseurs de Tesla en 2010.
Conclusion : L’Héritage Durable de l’Histoire Boursière de Tesla en 2010
Le parcours extraordinaire de l’action Tesla de son prix d’IPO de 17 $ en 2010 à devenir l’une des entreprises les plus précieuses au monde représente plus qu’un retour sur investissement exceptionnel—il incarne un changement fondamental dans la façon dont les marchés valorisent l’innovation, la durabilité et le leadership visionnaire. Pour les investisseurs qui ont reconnu ce potentiel tôt et ont maintenu leur conviction à travers la volatilité, les récompenses ont été transformatrices.
Les principaux enseignements exploitables de l’analyse du prix de l’action Tesla en 2010 et de sa performance ultérieure incluent :
Les entreprises véritablement transformatrices semblent souvent surévaluées selon les métriques traditionnelles à leurs débuts
Le scepticisme du consensus crée l’inefficacité du marché même qui permet des rendements exceptionnels
Le leadership technologique peut surmonter des barrières industrielles apparemment insurmontables lorsqu’il est associé à l’exécution
Les entreprises dirigées par des fondateurs avec des missions claires attirent des talents supérieurs et maintiennent le cap à travers les difficultés
Maintenir sa conviction à travers la volatilité est peut-être la compétence d’investissement la plus difficile mais la plus gratifiante
Aujourd’hui, des plateformes comme Pocket Option équipent les investisseurs d’outils sophistiqués pour analyser les modèles historiques, les indicateurs techniques et le sentiment du marché qui pourraient aider à identifier des entreprises avec un potentiel similaire à celui de Tesla—des entreprises capables de redéfinir leurs industries tout en offrant une valeur actionnariale exceptionnelle.
Bien qu’aucun investissement ne répliquera parfaitement le parcours extraordinaire de Tesla d’une action à 17 $ en 2010 à une puissance mondiale, les principes qui ont conduit à son succès restent pertinents pour identifier les entreprises transformatrices de demain. En comprenant à la fois l’historique des prix et les facteurs de succès sous-jacents de l’action Tesla à partir de 2010, les investisseurs peuvent développer un cadre plus raffiné pour évaluer les opportunités de croissance les plus prometteuses d’aujourd’hui.
FAQ
Quel était le prix exact de l'introduction en bourse de Tesla en 2010 ?
Le prix d'introduction en bourse de Tesla était exactement de 17,00 $ par action lors de ses débuts sur le NASDAQ le 29 juin 2010. La société a offert 13,3 millions d'actions, levant environ 226 millions de dollars en capital, une somme modeste comparée à sa valorisation ultérieure.
Comment l'action Tesla s'est-elle comportée lors de son premier jour de cotation en 2010 ?
L'action Tesla a grimpé de 40,5 % lors de son premier jour de cotation, ouvrant à 17,00 $ et clôturant à 23,89 $. Ce début solide a largement dépassé les attentes du marché et a indiqué un intérêt substantiel des investisseurs malgré le statut pré-bénéfice de l'entreprise et l'environnement de marché généralement prudent après la crise financière.
Quelle serait la valeur aujourd'hui d'un investissement de 1 000 $ dans l'introduction en bourse de Tesla en 2010 ?
Un investissement de 1 000 $ dans Tesla au prix d'introduction en bourse de 17 $ en 2010 aurait permis d'acheter environ 58 actions. Après deux divisions d'actions (5 pour 1 en 2020 et 3 pour 1 en 2022), ces actions initiales auraient été multipliées pour atteindre environ 870 actions valant environ 210 000 $ début 2023, soit un rendement d'environ 21 000 %.
Pourquoi de nombreux analystes étaient-ils sceptiques à propos de l'action Tesla en 2010 ?
Les principaux analystes étaient sceptiques à propos de Tesla en 2010 car l'entreprise avait accumulé des pertes dépassant 290 millions de dollars, n'avait produit que le Roadster en édition limitée, faisait face à des besoins en capital énormes pour l'augmentation de la production, et tentait de réussir dans une industrie où aucune nouvelle entreprise automobile américaine n'avait prospéré depuis Chrysler dans les années 1920.
Quels événements majeurs ont affecté le cours de l'action Tesla en 2010 ?
Les étapes clés affectant l'action Tesla en 2010 comprenaient : l'introduction en bourse de juin elle-même, l'annonce en juillet d'un partenariat stratégique avec Toyota (y compris l'investissement de 50 millions de dollars de Toyota), l'achat de l'ancienne usine NUMMI à Fremont pour 42 millions de dollars, un accord d'approvisionnement en batteries avec Panasonic en octobre, et une sensibilisation accrue des investisseurs concernant la prochaine berline Model S prévue pour 2012.